一、前階段總結(jié):
月考情況分析
高三地理月考各班平均分54.1分，雖平均分?jǐn)?shù)不達(dá)60分，但還是份好試卷。注重知識面的覆蓋，按知識點(diǎn)出題，并力爭涉及一個多月來所有知識點(diǎn)。并根據(jù)高考難度值0.55—0.60。多點(diǎn)題量，鍛煉學(xué)生，同時便于講解時的再鞏固，提高學(xué)生對基礎(chǔ)知識點(diǎn)的重視及運(yùn)用。因知識點(diǎn)多，題量較大，造成學(xué)生平均分不足60分，但也在歷年高三學(xué)生這一模塊知識考查得分正常范圍內(nèi)。
①以區(qū)域地理56分，加以改造，修改原選項(xiàng)，保持題目的科學(xué)性及嚴(yán)謹(jǐn)性，增加對高三學(xué)生對區(qū)域地理知識運(yùn)用的考查，并在“百度上”不能找到正確答案，保證考試的公平性。
②地球運(yùn)動知識，是公認(rèn)高中地理最難點(diǎn)，但考慮到實(shí)際，本次涉及的44分，40分題圖都是以《創(chuàng)新方案》用書中，學(xué)生做過的原題的改造，但對這部分知識，因是難點(diǎn)，雖都做過，圖也基本一致，也詳講過，但改變部分條件后，學(xué)生還是不能適應(yīng)，說明我們學(xué)生“舉一反三”能力有限，當(dāng)然也暴露出對基本原理、基本技能、基本知識靈活運(yùn)動能力滯后。
③考試后學(xué)生會滿意這樣的考卷(已調(diào)查中上生，他們大多滿意這樣的地理試卷。備課組也認(rèn)為，是份較能考查前段知識內(nèi)容的試卷，對于考后的講解及學(xué)生的再鞏固有一定的輻射意義。同時我們也認(rèn)為，對高三考試，畢竟是選拔考試，不同與非畢業(yè)班，月考各科要針對涉及相關(guān)章節(jié)知識點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際章節(jié)內(nèi)容，可以提倡高于“60分”，不一定對每次考試都要求統(tǒng)一一個什么樣的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)。(因?yàn)槟承┠K知識是較難的，若出題簡單，雖分?jǐn)?shù)好看了，但對高三沒有選拔性，學(xué)生考時、考后教師講評意義不大。)。
二、下階段教學(xué)計(jì)劃：
針對前階段“區(qū)域地理”基礎(chǔ)知識常用性與“地球運(yùn)動知識”難點(diǎn)，在周末“培優(yōu)補(bǔ)差”活動中，每兩次活動中爭取安排一個課時的講練結(jié)合，保證學(xué)生對這兩模塊知識繼續(xù)認(rèn)識，因?yàn)閰^(qū)域地理全體學(xué)生“輸不起”，地球運(yùn)動知識---中上生要“啃得動”，所以確保學(xué)生對區(qū)域知識的基礎(chǔ)鞏固，提高學(xué)生對“地球運(yùn)動”知識的突破，必需周周加以“補(bǔ)充”、“強(qiáng)化”。
月考后到半期考前教學(xué)內(nèi)容主要是必修一中的氣候、水體、地殼物體循環(huán)內(nèi)容。這部分知識以記憶為主，所以要求學(xué)生每天要拿中10分鐘左右或更多時間鞏固當(dāng)天知識，再花30分鐘左右時間做練習(xí)。記憶理解基礎(chǔ)知識，建構(gòu)體系，循序漸進(jìn)，再適當(dāng)升華到運(yùn)用，應(yīng)該是第一輪復(fù)習(xí)主要教與學(xué)重點(diǎn)。所以盡量發(fā)揮學(xué)生主動性，提高課堂效率，加大對基礎(chǔ)知識的鞏固。并提倡學(xué)生“堂堂清”、“周周清”，我們也盡量督促學(xué)生按這種思維完成與提高自己。
近兩個月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，業(yè)務(wù)能力進(jìn)步很快。現(xiàn)將兩個月的工作總結(jié)如下：
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換;(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下：(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;(3)加強(qiáng)文字功底;(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。
2、工作態(tài)度。
認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時完成。
3、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。
總結(jié)兩個月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
七月份已經(jīng)過去，在這個月的工作情況有點(diǎn)小波瀾，也有點(diǎn)驚喜，感覺自己也在慢慢的成長，各方面也有點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，要繼續(xù)加油，好好規(guī)劃八月份的目標(biāo)與計(jì)劃，然后用心、用行動去完成。
我現(xiàn)將七月份的工作情況總結(jié)如下：
1、 七月份的工作狀態(tài)相比六月份是有所上升的，而且也較六月份有所進(jìn)步，但各方面進(jìn)步還是很有限，所以要好好想想，哪方面不足就去改進(jìn)哪一方面。
2、 這個月的業(yè)績依然很不理想，沒有達(dá)到自己預(yù)期的計(jì)劃，要想想為什么會沒有達(dá)到，別人可以做到，自己怎么就不可以做到呢···
3、 這個月的見客戶數(shù)還是沒有較大質(zhì)的提升，所以這一方面也要反思，怎么樣才能真正意義的提升自己的見客戶數(shù)與簽單數(shù);
4、 學(xué)習(xí)這方面還沒有引起足夠的重視，會學(xué)習(xí)的人才會進(jìn)步，所以要好好改善一下自己的學(xué)習(xí)問題，學(xué)習(xí)他人，學(xué)習(xí)比自己強(qiáng)的人，并要抽時間去閱讀各項(xiàng)書籍;
5、 保持良心的心態(tài)，要充滿斗志。
針對七月份的總結(jié)，特在八月份工作計(jì)劃如下：
1、 繼續(xù)調(diào)整好狀態(tài)與心態(tài)，設(shè)立自己的小目標(biāo)，按照自己設(shè)立的小目標(biāo)去行動，然后一步一步去實(shí)現(xiàn);
2、 在八月份的計(jì)劃中依然要出去面見客戶8次以上，爭取開發(fā)b類以上意向客戶30個以上，并且完成這個月的業(yè)績8000元以上;
3、 而且還要爭取每周見客戶2次，每周盡可能的談成一筆單，把見客戶數(shù)與簽單數(shù)提升上來，每周都要給自己設(shè)立一個小目標(biāo)，貼在桌上，明白自己今天要做什么，通過行動，努力去實(shí)現(xiàn)這個小目標(biāo);
4、 繼續(xù)要加強(qiáng)如何在電話中引起客戶重視這一環(huán)節(jié)，并且努力的改善自己的表達(dá)能力與說服力，不斷增強(qiáng)自己的自信與積極態(tài)度;
5、 用心找資料，開發(fā)的意向客戶要積極的跟進(jìn)，有良好意向的客戶就可以約見并促成單。
6、 根據(jù)七月跟進(jìn)的意向客戶，計(jì)劃在八月份里可以爭取出單的客戶名單：
一、7月份工作總結(jié)
7月份，生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格按照公司已制定的計(jì)劃進(jìn)行工作，按照礦井建設(shè)計(jì)劃對中環(huán)公司雙龍項(xiàng)目部下達(dá)了進(jìn)度要求，但由于中環(huán)公司自身原因及地方職能部門的行政干預(yù)等原因，導(dǎo)致礦井建設(shè)進(jìn)度沒有達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將7月份主要工作總?cè)缦?
1、7月份礦井建設(shè)進(jìn)度(如表1)共完成進(jìn)尺51.7m巖巷;
維修偏幫及冒落巷道18m。序號單位名稱荒斷面㎡巖石性質(zhì)支護(hù)形式工程量m7月完成工程量m剩余工程量m備注1皮帶上山7.1巖錨網(wǎng)噴150251002變電所15.5巖錨網(wǎng)噴4020安裝3避難硐室6巖錨網(wǎng)噴66已完成4躲避硐4巖錨網(wǎng)噴2.82.8已完成5躲避硐4巖錨網(wǎng)噴1.61.6已完成6躲避硐4巖錨網(wǎng)噴1.71.7已完成7主平硐偏幫維修10砌墻已完成維修8回風(fēng)上山冒頂維修8錨網(wǎng)噴已完成維修
2、打探水鉆共計(jì)21個孔，834m，其中:102材料石門左右兩邊共打探水鉆孔17個，共600m;
皮帶運(yùn)輸斜巷打探水鉆孔4個，共234m。
3、鋪設(shè)軌道107.3m，其中:102回風(fēng)上山鋪設(shè)73m、102材料石門5m、變電所5.3m、皮帶運(yùn)輸斜巷24m。
4、7月份，影響礦井建設(shè)的原因主要有:
(1)通過公司組織的幾次檢查發(fā)現(xiàn)中環(huán)公司雙龍項(xiàng)目部施工進(jìn)度及工程質(zhì)量不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因此，在雙龍公司的要求下，中環(huán)公司調(diào)整施工隊(duì)伍及人員，嚴(yán)重影響礦井建設(shè);
(2)由于我礦瓦斯抽放系統(tǒng)及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)更換要通過招投標(biāo)，需要時間較長，地方行政管理部門嚴(yán)禁我礦在系統(tǒng)完善前進(jìn)行井下放炮、掘進(jìn)，此為礦建進(jìn)展緩慢的主要原因。
二、8月份工作計(jì)劃
1、8月份，在瓦斯抽放系統(tǒng)安裝到位前，主要工作有:
(1)主平硐維修，計(jì)劃完成主平硐前段200m的維修工作;
(2)回風(fēng)斜井的整修，調(diào)整回風(fēng)斜井坡度，為瓦斯抽放系統(tǒng)管路的安裝做好準(zhǔn)備;
(3)按照機(jī)電部門設(shè)計(jì)對井下變電所的內(nèi)部裝飾，達(dá)到安裝條件;
(4)嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》及《施工合同》等相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求對未達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行整修。
2、地方行政主管部門同意恢復(fù)建設(shè)后主要工作:
(1)102回風(fēng)石門掘進(jìn);
(2)繼續(xù)皮帶運(yùn)輸斜巷的掘進(jìn)工作;
(3)開始102材料石門左右兩幫各30m煤巷的掘進(jìn)。
為了樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識，做到質(zhì)量是企業(yè)前程的捍衛(wèi)者，同時用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象。品質(zhì)部根據(jù)20--年GK保溫砂漿生產(chǎn)10000噸、GK膠粉5000噸、GK抗裂砂漿9000噸、GK界面砂漿500噸等任務(wù)目標(biāo)，特制定以下工作計(jì)劃：
一、建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)
目前，品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺，僅有2人，其中部長1人，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員1人。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。
二、原材料及配方控制
由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能及時有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個初步的判斷和確認(rèn)，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此，我們必須加強(qiáng)源頭控制，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制，通過對供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤，穩(wěn)定來料的品質(zhì)。
保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到最佳，在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，配方可以做適量的調(diào)整，從而降低成本。(注：只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達(dá)到降低成本。
三、制程控制
鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠，同時保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來進(jìn)行。當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實(shí)際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn)，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點(diǎn)，有必要實(shí)行：
1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處
2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)
3、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件，便于操作員查看
4、工人的品質(zhì)意識教育培訓(xùn)
5、定時、定量的進(jìn)行巡查，做好巡查記錄
6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制
7、對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況做到即時處理
四、售后客訴處理
及時處理客訴問題，找其原因及時制定出改善措施，將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施，并確認(rèn)效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化。
在新的一年里，我們有了之前的經(jīng)驗(yàn)，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細(xì)心的完成來年的工作，做到質(zhì)量第一。
★ 2021學(xué)生假期實(shí)踐活動心得體會600字5篇