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最新考核工作計劃

| 子東0

最新考核工作計劃1

一、 衛生:20分

1、 衛生評比細則:

(1)地面有臟物(紙屑、痰跡、果皮等)包括走廊,一處扣3分;

(2)頂棚及周圍有蜘蛛網的一處扣1分。

(3)晚自修后、節假日玻璃窗、門沒關一扇扣1分。

(4)班級課桌椅及衛生用具要定位放平,否則扣1分。

(5)各班衛生區要求每天早、晚各打掃一次,否則扣20分。

(6)衛生區內有紙屑、臟物等扣3 分,如查清是其他班級學生丟失的,罰做另一班衛生,,則扣該班級衛生10分。

說明:每天衛生總分100分,一個月后累計總分,按總分折算考核分,計算方法:得分=此項得分由負責全校衛生工作的老師完成。

二、 出勤:30分

(1) 遲到、早退每節每人次扣1分。

(2) 無故曠課一節每人次扣4分,事假須向班主任請假經班主任同意并簽名,否則以曠課論處。當天請假超過3位,每人次第節扣2分。

(3) 早、晚自習遲到、早退、曠課每人次每節扣1分。

(4) 副班長未及時上報當天出勤情況及上報情況有弄虛作假的當天出勤以0分論處,上報情況有弄虛作假的當月考核出勤分以0分論處

(5) 請假3天以上須向教導處批準(不計入量化)

說明::每天出勤總分100分,一個月后累計總分,按總分折算考核分,計算方法:得分=本項由政教處、值日教師完成。

三、 課后紀律:(30分)

(1) 打架雙方各扣5分,無理一方加扣10分。打群架、用兇器、請社會人幫打架,則當月0分,取消班集體當年評優評先。

(2) 抽煙、喝酒、賭博、盜竊每人次扣5分。情節嚴重者,視情節加扣10-20分

(3) 隨意到湖邊玩耍、游泳每人次扣5分。

(4) 穿拖鞋、未配戴校徽、長頭發、染發每人次扣1分。

(5) 睡懶覺每人次扣1分。

(6) 未請假私自外出扣2分住宿的,夜不歸宿每人次扣5分。

(7) 損壞公物灼情扣分。

(8) 早讀課遲到被老師抽查到、曠課的每人次每節扣1分。

(9) 對老師不文明態度惡劣的每人次扣1分。

說明:累計扣分,當月分數扣完為止,此項由政教處老師、值日教師、生管組完成。

四、 集會、廣播操:(20分)

(1) 除生病或其它特殊原因外,沒有參加做操、集會每人次扣2分,請假扣1分。

(2) 做操、集會應做到快、齊、靜,否則一次扣10分。

(3) 班主任到場的班級加10分。

最新考核工作計劃2

為加大醫院分配制度改革力度,進一步調動職工工作積極性,根據衛生部和省、市關于分配制度改革文件精神結合我院實際情況,制定我院績效工資分配方案。

指導思想

醫院經濟管理堅持按照市場經濟規律,同時吸取現代企業管理的成功經驗運行,分配制度改革在推行準全成本核算的基礎上,堅持績效優先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,劃小核算單位,實行實際工資與檔案工資相分離,體現向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性,激發醫院的內部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質量為核心,以績效規范管理的運行機制,切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。

基本思路

1、積極推行準全成本核算,收入減支出(包括院級管理運行成本分攤)結余部分列入核算單位分配;

2、以科室或醫療組為基本核算單元;

3、質量考核和管理目標考核與科室效益掛鉤;

4、檔案工資與實際工資分離。即國家規定的職工工資作為檔案工資保留,并按規定報批后記錄在職工的檔案中,作為繳納養老保險、醫療保險和計發退休費的依據。實際工資由檔案工資扣出一部分作為績效,參與獎金分配。

績效工資范圍:

績效工資范圍包括:醫生個人技術績效、活工資、科室效益績效等。

1、個人技術績效:具有高技術、高風險、高強度、責任重的項目,按其實現的綜合效益按比例計入個人績效部分。

2、活工資:從檔案工資中扣出一部分,與科室收入指標掛鉤進行考核,作為績效工資進行發放。

3、科室效益績效:以醫療組、科室為核算單位,通過經濟效益核算結果,結合工作質量,按比例計入科室的部分,即獎金。

科室效益績效分配原則

1、科室應按照各自的工作特點和性質,參考個人工作量、創造的效益因素,本著向高技術、高風險、高強度、責任重的崗位傾斜的原則,進行獎金的二次分配。

2、績效工資二次分配的范圍:每人所扣的活工資(300元、200元、100元)、科室獎金,由科主任、護士長制定二次分配方案,進行二次分配,不得進行平均分配。

3、科室在進行內部分配前可以按照獎金5%的比例,提取科室基金,作為科室公益金,用于科室對外學術交流及社會公益活動,使用情況應在科室內公開。

4、科室主持工作的主任、護士長分別享受科室人均獎金系數的0.5,由醫院支付。

醫院核算單位

內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、小兒科、放療科、腫瘤病房、痔瘺科、針灸科、急癥科、手術室、皮膚科、重癥監護室、分院門診部、檢驗科、B超室、CT室、心腦電、藥械科、查體科、磁共振室等

新建科室根據醫院業務發展規劃進行具體核算。

個人技術績效核算辦法

一、門診個人績效計算辦法

門診醫生個人績效,按照門診輔助檢查收入(包括放射、B超、CT、磁共振、心腦電)、化驗收入(含化驗、病理、細菌免疫等)2%,手術收入2。5%計算到醫生個人。

二、住院部分個人績效計算辦法

1、按照首診醫師原則,每收一個住院病人,按5元/人計算到收治醫生個人;(不包含觀察病人)

2、住院輔助檢查收入(包括放射、B超、CT、磁共振、心腦電)、化驗收入(含化驗、病理、細菌免疫等)2%,計算到科室或醫療組,由科主任或醫療組長負責分配并上報醫院分配表,由醫院劃撥到醫生個人帳戶;

3、手術收入按2%計算到主刀醫生個人,1%計算到助刀醫生個人(不分助刀醫生人數,共按1%計算);

麻醉收入(麻醉費)按2%分配到麻醉醫生個人(不分麻醉醫生人數,由麻醉科具體上報分配名單)。

科室效益績效核算辦法

核算公式:收入—支出=結余

科室效益績效=結余__提成百分比__有關控制指標

有關控制指標:包括臨床醫技科室質量考核指標、行政后勤科室考核指標

活工資計算發放辦法:

按照人員承擔的風險不同,每人每月從工資中扣除一定的金額參與績效工資的二次分配;科主任、護士長、高級職稱人員每月扣300元,中級職稱人員每月扣200元,初級職稱、勞動服務公司人員每月扣100元。

最新考核工作計劃3

一、鄉鎮有基本符合標準的“四位一體”機構,街道辦事處有B超機,記10分,沒有不記分。

二、39號文件精神落實情況(40分)

1.機構設置中單設計生辦的記8分,沒有單設的,此項不記分。

2.計生工作人員編制數按規定備齊記6分。

3.工資報酬、養老保險和崗位津貼落實的記6分,一項未落實扣2分。

4.計生工作人員中,鄉鎮有2名以上醫衛專業畢業的技術人員、辦事處有1名以上醫衛專業的技術人員記10分,少一人扣3分,無技術人員扣10分。

5.計生工作人員中有一名計算機操作員且有資格證,記10分。

三、村、組計生隊伍建設(40分)

1.100%的村(居)委會有“三位一體”陣地,有計生工作領導小組,記10分,每少一個村扣2分。

2.100%的村(居)委會、單位配有專(兼)干,村(居)委會專干中“三合一”型的專干達10%記10分,每少1%扣0.5分。其中每10%專(兼)干的工資未況現扣3分。

3.居委會、單位專(兼)干有固定工資,村專干報酬不低于村黨支部書記的80%記10分,每少一個百分點扣2分,未兌現的不記分。

4.組有女指導員,車間、分廠有專(兼)干并落實了報酬記10分,少一名指導員扣1分,未落實報酬扣2分。

四、培訓工作(5分)

鄉(鎮)、辦事處或單位每年對村(居)委會專干和指導員培訓一次以上,記5分,沒有培訓不記分。

五、日常工作(5分)

按時參加市、區崗位培訓,及時上報有關資料和報表記5分,缺席(報)一次扣2分,遲到早退扣1分。

最新考核工作計劃4

為進一步加強統計法制工作,提高統計稽查水平,保障統計法律、法規的正確實施,促進我區統計法制工作規范化、制度化,根據《杭州市統計法制工作考核辦法》和《二〇〇五年度統計法制工作實施意見》的要求,本著客觀、公平、公正和效率的原則,制定本辦法。

一、考核對象

各鎮鄉、街道、余杭經濟開發區、五常管委會及區級有關部門。

二、考核內容

統計普法宣傳工作,統計執法檢查工作,統計基礎建設年活動開展情況、統計單位登記和年度檢驗工作四個方法。

三、考核方法

考核采用計分制,基本分為100分,每項扣完為止,加分不封頂,考核的起止時期為20__年1月至12月,考核的實際得分×15%計入全區統計工作目標考核總分。

具體計分標準及考核辦法如下:

(一)統計普法宣傳工作(基本分20分)

1、開展統計普法宣傳教育活動有工作計劃和活動安排(5分)。未制定和未上報工作計劃不得分 (以印發文件為依據)。

2、根據階段性工作任務要求在規定的期限內制作宣傳標語、橫幅和利用本級宣傳工具開展統計普法宣傳教育活動(10分)。未開展不得分,開展不力酌情扣分(查看本級綜合統計臺賬和有關匯報材料)。

3、建立“四五”統計普法對象普法教學檔案,主要包括單位、姓名、職務及培訓時間和考核成績等方面內容(5分)。未建立不得分,建立不完整酌情扣分(查看花名冊)。

(三)統計執法檢查工作(基本分40分)

1、開展經常性統計檢查工作(20分)。

①完成對統計單位的統計檢查數量(10分)。要求大鄉鎮每月10-15家,小鄉鎮每月3-5家,未完成酌情扣分(查看綜合統計臺賬和統計檢查現場筆錄)。

②每月月底前向區統計局法制科上報在檢查中發現的`具有較重統計違法行為的統計對象(10分)。要求大鄉鎮3家,小鄉鎮和部門各1家,未報送執法檢查名單不得分,遲報扣2分,少報酌情扣分,對已查明情況并上報區局要求進行統計稽查的單位被查處的不扣分,對未上報區局統計執法機關而被查處的單位,警告每家扣1分,罰款每家扣2分,通報每家扣3分(查看法制科檢查記錄)。

③承擔并接受省、市兩級統計機關平時的統計稽查任務,每次統計稽查另加10分,若在稽查中發現有統計違法行為,并被上級統計執法機關查處并在全區統計法制工作造成不良影響的單位不僅不加分,而且要酌情扣分(查看法制科檢查記錄)。

2、開展統計執法專項檢查工作(20分)。

①及時上報區局要求的專項執法檢查相關報表和總結報告(2分)。未報不得分,遲報扣1分(查看法制科專項執法檢查臺賬)。

②在規定檢查對象范圍內自查率要達到100%(3分)。每少一個百分點扣0.5分(查看《基本統計單位執行〈統計法〉情況自查表》和《基本統計單位執行〈統計法〉情況自查匯總表》)。

③通過市區兩級統計執法機關的專項執法大檢查(15分)。在專項執法大檢查中,如本級被區級檢查機關查處的扣10分,其所屬統計單位被區級檢查機關查處的,警告每家扣1分,罰款每家扣2分,通報每家扣3分。被市、省級檢查機關查處的要加倍扣分(查看法制科專項執法檢查臺賬)。

(三)開展統計基礎建設年活動情況(20分)

1、及時上報開展統計基礎建設年活動相關報表和總結報告(5分)。未報不得分,遲報扣1分(查看法制科統計基礎建設年活動情況記錄本)。

2、全面通過市、區兩級統計機關基礎建設年活動考核驗收(15分)。在考核驗收中被定為先進單位的為滿分,合格單位的單位為13分,不合格并在規定時間內能夠改正符合達標驗收要求的單位為10分,不合格單位不加以整改或整改后又不符合達標要求的單位為0分計算(查看法制科統計基礎建設年活動情況記錄本)。

3、在開展統計基礎建設年活動中,如有創新舉措,并有推廣價值的,要酌情加分(查看法制科統計基礎建設年活動情況記錄本)。

(四)統計單位登記、年檢和統計人員持證上崗工作(20分)

1、統計單位登記和年檢工作(15分)。做好經常性的統計單位登記工作。所屬統計單位(法人單位)登記率要達到100%,每少一個百分點扣1分;按要求完成統計單位年度檢驗工作,每年對統計單位名錄庫中的統計法人單位進行年檢,年檢率要求達到100%,每少一個百分點扣0.5分(查看統計單位名錄庫)

2、做好所屬統計單位統計人員持證上崗清查摸底和報名考試工作(5分)。要求所有統計法人單位專(兼)職統計人員持證上崗,發現統計人員無證上崗而又未向區統計局申請報考統計上崗證的每人次扣1分(查看各類檢查記錄)。

最新考核工作計劃5

一、考核原則。

公務員考核應堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結

合,定性與定量相結合,公務員考核與單位目標考核相結合的辦法,按照規定的權限、條件、標準和程序進行。

二、考核內容和標準。

對公務員的考核,以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。

德,是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。

能,是指履行職責的業務素質和能力。

勤,是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。

績,是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。

廉,是指廉潔自律等方面的表現。

考核標準按《__省公務員考核實施細則(試行)》執行。

三、平時考核。

平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務以及出勤情況,可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標任務記實情況進行自我評價、考核單位專項檢查、考勤等方式進行,由主管負責人審核評價。本文中考核單位一般指市局各處室、分局,也適用于分局所屬科室、工商所。

平時考核的基本程序是:

一崗一要求。各考核單位對公務員定崗定責。圍繞市局考核制度的深化和完善,逐步形成切合公務員崗位實際的考核指標體系。認真抓好公務員履行崗位職責、完成目標任務和領導交辦事項的每月工作記實。有條件的分局、工商所應使用工商所綜合管理系統軟件,試行網上考評。

一月一講評。月底前,各考核單位要結合市局“網上局務會”的要求,在綜合本單位公務員工作月記的基礎上,召開月度例會,由考核單位主管負責人進行講評。

一季一考核。季度末,各考核單位在月度講評的基礎上,進行季度考核,主管負責人作出季度考核評價。季度考核評價分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評價最多控制在本單位總人數的三分之一以內。

平時考核結果的使用,根據上級和市局的有關規定執行。

各考核單位對本單位公務員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應做好書面登記,重點登記相應的出勤、過錯與失誤、創新與貢獻獎勵等情況,以及季度考核評價,作為年度考核的重要依據。

四、年度考核。

年度考核以平時考核為基礎。年度考核根據不同職務層次,分類進行。

年度考核的基本程序是:

個人自評。被考核公務員按照職位職責和有關要求進行總結,填寫《公務員年度考核登記表》。衡量平時考核結果,提出自評等次意見。

考核單位內部交流、互評、推優。考核單位召開內部會議,組織全體干部交流、互評、推優。在此基礎上,主管負責人結合平時考核結果,并征求監察室等部門的意見,提出本單位副職及以下干部優秀等次候選者名單,以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優秀等次候選者名單應在平時考核成績突出、季度考核獲“好”的評價較多的人員中產生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標準》中的情況,即使情節較輕,一般也不得列入優秀等次候選者名單。優秀等次本文來源: http://候選者人數控制在本單位總人數的%以內。考核單位人數較少,按%比例計算不足名的,可以報名。

述職述廉和工作展示。分不同職務層次進行:

處室、分局主管負責人在市局機關大會述職述廉;

處室、分局副職在市局政務網述職述廉,展示業績;

處室、分局副職以下干部優秀等次候選者在市局政務網展示個人工作業績。

民主測評。召開有市局機關全體干部、分局副科(所)長以上干部參加的市局機關大會,組織開展對市局處室、分局正副職、機關全體公務員和分局副科(所)長以上干部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關工作同時進行。

分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體干部會議,組織開展相應的民主測評。

《年度考核測評表》見附件三。

民主測評結果參照__組號通知的有關方法進行量化計分,具體如下:得分=“好”票數×+“較好”票數×+“一般”票數×.+“差”票數×(-.)×÷總有效票數。

對分局副科(所)長以上干部的民主測評,按市局機關大會和分局及工商所干部大會民主測評結果進行復合計分,其中市局機關大會民主測評計分占%。

民主測評結果由考核委員會分別反饋給考核單位主管負責人。主管負責人逐一向本單位干部反饋。

對民主測評得分最后的處室、分局正副職和副職以下(不含副職,下同)干部,對照《基本稱職、不稱職等次確定標準》,查有實據的,由考核委員會責成所在考核單位提出意見,將其考核等次確定為基本稱職或不稱

職。對連續兩年民主測評得分最后的,要談話提醒或調整崗位。

主管負責人提出考核等次意見。考核單位主管負責人依據考核委員會反饋的本單位優秀等次候選人的民主測評結果,提出考核等次的意見,其中優秀等次人數不超過本單位總人數的%。

考核委員會審定考核等次。考核單位主管負責人中的優秀等次人員,原則上在先進單位中產生。但考核單位主管負責人的民主測評得分居后三位的除外。

考核單位副職的優秀等次人員在民主測評得分較高的副職人員中產生,由考核委員會按不多于考核單位副職總人數的%審定。同一考核單位的副職中,一般最多確定名為優秀等次。

考核單位副職以下干部的優秀等次人數,控制在副職以下干部總人數的%左右。在市局年度公務員考核優秀等次分配的限額(其中包含副職優秀等次人員,包含兩個處室共享優秀等次名額)以內,按民主測評計分從高分到低分擇定優秀等次名單。同一考核單位副職及以下干部中優秀等次人員一般不低于考核單位人數的%。

考核委員會同時審定基本稱職、不稱職等次名單。

公示優秀等次名單。對公示期間有反映的,要及時核實。對確實不符合條件的,必須重新確定考核等次。

對確定為基本稱職或不稱職的,要將考核事實書面通知本人,并告知可在規定的時限內提出復核、申訴。

年度考核結果的使用,按照__省公務員考核實施細則(試行)的規定處理。

五、考核委員會。

市局設立考核委員會,由局領導,機關黨委、辦公室、人教處、監察室、法規處負責人和公務員代表組成。公務員代表由各考核單位提名,經民主推選產生,以得票高的當選。年當選名單如下:丁海榮、王建、阮軍根、洪曉康、郭玲、趙建忠。

考核委員會的職責是:

(一)依據有關規定制定本局年度考核實施辦法;

(二)組織、指導、監督本局年度考核工作;

(三)審核考核單位主管負責人寫出的考核評語及提出的考核等次意見;

(四)審核公務員對考核結果不服的復核申請。

六、市局監察室全程參與和監督公務員日常考核、年度考核,及時反饋與公務員考核有關的有效投訴等信息,對優秀等次候選人的推薦提出意見。

七、各縣(市)局和各考核單位可以根據本方案的精神,進一步細化和落實公務員考核,并報考核委員會備案。

八、有關考核單位對所屬工勤人員,事業單位對所屬職工的考核,參照本方案執行。

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