光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下小編在這給大家整理了一些企業宣傳年度工作計劃范文，希望對大家有幫助！
一、目標：
1、建立和不斷完善企業文化體系及企業文化培訓體系，實現企業內部的上下同欲，提高團隊的執行力。
2、不斷豐富、完善、推廣企業網站，推廣企業文化、企業形象、企業產品及品牌，提高企業知名度、美譽度，以實現網絡營銷、提高產品銷量。
3、構建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現企業文化信仰化。以練強企業內功，提高企業核心競爭力，提升企業的整體素質與整體價值。
二、措施：
1、完善企業魂文化(愿景、使命、價值觀)、法文化(規章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網絡及其他方式宣傳和推廣企業網站及企業文化、產品、品牌)、勢文化(提高企業知名度、美譽度、可信度)。
2、完善企業三級培訓體系。制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，責任到人;培訓內容包括企業文化、規章制度、安全生產、技術工藝等。
每月進行一次企業文化培訓(討論)，即思想工作，包括魂文化、執行力、責任心、企業機制講解的培訓與討論等;每半月進行一次規章制度及安全生產培訓(討論)，由各個車間和部門根據本單位實際情況組織編寫培訓提綱及教材，上報企業文化宣傳部批準、備案。每周進行一次生產技術與工藝培訓(討論)，主要任務是車間內的員工相互之間學習生產技術以及生產小竅門、小技巧，共同探討如何節約成本、技術創新。
建立培訓制度的督查和考核機制。
3、不斷豐富企業網站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業網站、企業形象、企業產品。
三、計劃
1、白天：
1)豐富、完善企業文化和企業網站，推廣企業網站、企業產品和企業形象;
2)制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，制作規章制度及安全生產制度的培訓課件;
3)按照培訓制度組織各類培訓。
2、晚上：
1)接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工解決各類思想問題，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現和人生幸福的問題。
2)抓住企業發生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起討論，引導員工對身邊發生事件所應采取的正確態度與正確思想。
3)認真履行好“四不放過”原則
(1)事故原因未查清不放過;
(2)責任人員未受到處理不放過;
(3)事故責任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過;
(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。
以促進化工協會發展為方針，將宣傳部作為化工協會的門面，建立化工協會在外界的形象面貌，讓宣傳部充分發揮發起者和氣氛渲染者的作用，讓宣傳部成員協同策劃，共同提高。
一、近期活動安排：
1、籃球賽：與網絡部副部長李鴻周一起安排參賽人員進行磨合練習，同時調動其他成員作為拉拉隊公開比賽。
2、辯論賽：查找相關資料，有條理的將觀點羅列出來，同時與其它人員討論，汲取大家的意見。
3、文娛周：在內部調動成員的積極性，讓大家充分展現自己的才能，使成員之間有更深的了解。
4、大型戶外活動：在活動中起帶頭作用，讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互交流，相互了解，提高自己的交際能力。
5、無機化學大賽：：鼓勵部門成員積極參加，將此次大賽作為宣傳的重點。
二、內部活動安排：
現為加強宣傳部內部成員的相互交流，為讓本部門工作順利進行，避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失，可在內部舉行以下活動：
1、戶外活動：到株洲的公園和景點
2、內部組織聚餐：
3、本部門與其它部門聯合舉辦文藝活動：調動大家的積極性
4、與其它部門聯合舉辦游戲活動：例如倆人同行活動，依據得分可給予一定的獎勵，這可加強內部的團結合作精神。
5、本部門開會時，可安排一個成員表演節目。
三、完善本部門管理制度及工作的透明化
1、獎罰分明：本部門所有成員在工作中表現突出累計達到一個飽和值應予以嘉獎，這也是對其工作認真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進行予以記過并寫檢討。
2、會議、活動嚴格考核：部門成員應履行會議、活動必到，不早退，做好會議記錄及活動總結。
3、工作效率：部門成員在工作中一定要做到‘及時’、‘到位’、‘效果’，因為宣傳部是一個有其特殊性，重要性的關鍵部門。
4、加強宣傳力度：積極配合好協會的日?；顒蛹皶h的海報宣傳，同時做好協會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。比如：無機化學大賽，有機化學大賽，化工知識搶答賽等，同時積極和兄弟協會建立友好的合作關系，為協會的以后工作的開展打下堅實的基礎。擴大協會在學院及社會的知名度。
新學期新氣象，我們化學學院學生會的各項工作也拉開了帷幕，作為學生會的宣傳窗口，宣傳部將會繼續本著認真做好本職工作的態度，努力為學生會的新發展貢獻自己的力量。而且為了更好的展開工作，保證強大的凝聚力，我們將優化宣傳部的內部工作進一步增強部內成員交流。繼續對如何改進工作進行探討，也盡可能部內成員的要求，充分調動每個人的工作積極性。我們制定出具體的工作計劃，旨在提高宣傳部整體的工作質量，發揮好在學生會的紐帶作用。
此工作計劃分為內部建設和部內工作兩部分。
一、部內建設
1、內部成員交流：我們開通了宣傳部博客，旨在加強內部成員交流，加強相互學習制作海報展牌的專業技能交流，共同提高做好宣傳工作的技能，同時也促進內部成員的相互了解。我們會將成員的工作計劃，工作心得在博客上展示，希望能對以后的工作有所幫助。
2、地下室管理：地下室是存放學生會物品的場所，也是我們的工作室，去年我們對地下室進行了整理，將物品進行了分類，便于在開展活動時的使用。在以后我們也會對地下室定期開展清潔、物品檢查及維護工作，保管好學生會的公共財務。地下室有一個藏書架哦，歡迎學生會成員借閱，也歡迎大家捐贈自己的書共同享用書籍資源。
3、內部人員管理：依據成員的具體情況分配工作，充分調動成員的工作積極性，同時創造共同學習交流的機會，爭取讓每一個成員在學生會期間有所收獲。改善宣傳部的管理制度，讓每個人的能力得以發揮和提高，并將宣傳部建設成一個溫暖的大家庭。
二、部內工作
1、力主搞好各項宣傳工作，認真做好每一次的海報和展牌，做好宣傳物品的管理。
2、為適應新校區的環境我們要積極發展除海報、展牌外的宣傳形式，在加大宣傳力度的同時增加宣傳的多樣化。對學院內的活動分派到個人，提供鍛煉學生會成員的機會，同時增大了宣傳的力度，對學校的宣傳除了電話通知外，我們也可以進行廣播，和到人員聚集的地方宣傳的方式。
3、發揮宣傳部的優勢，開展有關書畫方面的新穎的活動。同時我們也可以獨立承擔學學生會分配的`任務，宣傳部人員多，一方面為更好的完成宣傳部的工作提供了條件，另一方面也提供了我們幫助其他部門工作的力量。
4、保持與其他學院學生會的聯系，了解學校其他學院學生會的活動，在學習的同時，爭取參與。不將宣傳固定于一個格式，在保持以往優秀經驗的同時廣收各種有益的宣傳形式，開拓創新，內容豐富，使人耳目一新。
5、了解學生的思想動態，一多種宣傳形式達到宣傳的目的，收集同學的建議，及時反饋到院系。定期出宣傳海報，內容積極向上，展示我院的精神風貌。
在新的學期，我們將認真完成自己的工作，團結其他部門，為推動學生會的發展做出自己的貢獻。
宣傳是公司內部文化的一項必不可少的工作，是大公司更應該注重公司的宣傳工作。而且信息的公布與否的把關。宣傳好的是起榜樣作用，公布差的是起震懾作用，抓些典例是教育作用，傳些知識是員工認知作用。公司已從小公司步入大中型企業，不管在管理上在企業文化上都著許多之處。這就要求要現在，把握長遠利益。那么宣傳就成了一項不可缺少的工作。
一、櫥窗、黑板報宣傳要求：
1、其宣傳作用，宣傳公司品牌意思文化內容在公司內部展開宣傳活動。
2、櫥窗、黑板報制作要求內容，新穎，貼近生活，可讀性強。
3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。
4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新，主要公布公司重大事宜每日公司的生產違規問題。
5、每期板報應備份收藏。
二、結構：
宣傳本身是難度的工作，它要求搞宣傳的人繪畫、書法、文筆等都有較高水準，除此以外而且能善假于物，有嚴謹的工作作風，善于修改稿件，知識面廣等特點。
1、主要人：要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質，能長遠，宏觀調控。
2、人員：專工繪畫人員、書法人員、采編人員。
不過今后跨入正規大公司模式就得采用的模式。才能適合企業發展不同階段的需要。
三、宣傳必備工具：
1、櫥窗：
它是個信息的載體，屬于公共設施的一。考慮到在室外宣傳欄要經受風雨的洗刷，用水泥建筑加上擋風玻璃，在背側加上插銷、鎖匙以防被破壞。要求適合人群(如圖所示)即可。
2、畫筆工具：
普通鉛筆b型、hb型素描筆若干支，大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規格的各1把。
3、紙張：
a0型號紙(海報宣傳用紙)一疊：白色的(用量最大)/粉紅色的(有時用到)/紅色的(少用)。特殊需要紙張，需要時購買。
4、顏料：
普通廣告顏料、墨水。設備：調色板和調色刀1套，長直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1個，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1個，海報參考書籍一本，抹布一條，袖套一雙。辦公宣傳室(工作時候不會受干擾即可)，宣傳繪畫寫字可用桌一張，工具箱柜(平時沒用時可以收起來，以免污染視線。)
四、宣傳內容計劃。
1、有目的的宣傳，宣傳活動有計劃。
每一期的宣傳都要注明”第幾期”，”某年某月某日”，落款為”__”等字樣，以示正規。
2、宣傳大體內容為：
企業簡介、發展史、品牌標志的意義、市場定位、員工手冊內容、規范、各工序的要求及意義、違規事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業市場走向等等可以員工素質、員工工作強化紀律的事件或理論知識。
3、宣傳版式由刊頭，正文和落款三大構成，顯得正規而美觀，三者缺一不可。
4、宣傳內容的下達要提前一周，才有足夠的，才有把事情好。特大事情的公布需經審閱，只是做一計劃梗概。
五、前一期板報的。
上一期的板報有價值的理應收藏，為今后的更宣傳借鑒。
20__年公司將以“強化管理創新深化效率效益”為重點開展宣傳工作，特別是公司重點關注、職工關心的責任體系建設、人力資源優化、產品結構調整等工作，結合市黨代會精神，及時跟蹤宣傳生產建設、二期工程推進、安全、質量、標準化作業、創先爭優等工作。保持持續性，作深入解讀，有效化解各種矛盾，穩定職工隊伍。引導公司廣大員統一思想，提高認識。為此公司制定如下宣傳工作計劃：
1、以降本增效和對標挖潛為宣傳報道重點，大力宣揚公司范圍內的生產、安全和降本先進事跡。緊緊圍繞公司職代會工作目標，深入一線，貼近員工，宣傳典型，樹立榜樣，激勵廣大職工立足崗位多做貢獻。
2、以安全生產月為契機開展貫穿全年的安全生產宣傳報道。突出防寒防凍、防高空墜落、防煤氣中毒、防暑降溫、安全生產管理經驗等，用先進的人物和事跡激勵引導員工。
3、全面開展好二期工程建設和檢修安裝配合的宣傳工作。特別是在工程建設中涌現出來的好人好事、先進典型人物予以重點報道，動態及時報道工程建設進度。
4、持續開展以TS16949質量體系為重點的質量知識學習，開展做好公司質量管理體系知識的學習和宣傳工作，樹立優質服務和精品意識。制定質量體系學習計劃，每月必須要有TS16949質量知識學習記錄，不定期對學習效果進行抽查。
5、強化以“四定”為基礎的標準化作業，結合“黨員示范崗”活動，不斷宣傳鞏固標準化作業思想，提升標準化作業的技能，發揮先鋒引領作用。
6、大力開展TPM全員設備維護的宣貫，做好大中修工作的安全、檢修、維護等方面的宣傳報道，學習公司《配合大中修安全措施》，突出全員維護和操作者是設備第一人責任人的理念，注重實效，全方位做好大中修宣傳報道。
7、按照公司統一部署開展推進卓越績效管理的學習推進。宣傳先進管理理念，為現代化生產模式奠定管理基礎。組織管理員工開展系統學習，利用微信、微博、App、櫥窗、板報、報刊、網絡等宣傳形勢大力宣傳卓越績效管理模式，推動現代管理體系配套的管理制度深入發展。