為了達成公司在本年度六月份之前完成3000臺剎車氣泵的生產任務。本部門三月份的工作計劃：
在本月至少完成300~500套GL240剎車氣泵的成品組裝和測試。其目的有：
1. 檢驗生產線的運行狀況，掌握實際產能，為下一步的工作計劃提供可靠的數據依據。
2. 在實操中培訓現有操作工的，以實際狀況來提升操作工的操作技能，以實際操作狀態對現有操作工進行優勝劣汰，挑選出工作積極、認真負責、技能優秀的工人。
3. 檢驗工裝治具在實際使用中是否滿足生產的需要，對不理想(設計或者制造達不到使用要求)的工裝及時修整。
4. 檢驗公司內與生產相關的流程、單據的運行是否順暢。
5. 檢驗倉儲、采購物料的配套情況。
為了達成三月份的工作計劃，現要求公司：
1. 采購部在本月15號前到達GL240成套物料至少300套。
2. 技術部及時跟蹤外發工裝治具的完成狀態，本月12號前到位。
我工廠在四月的的規劃安排如下：
一、牢記安全管理職責
作為班組安全生產的第一責任人，對本班組范圍內的現場安全管理全面負責。帶頭并監督全班人員落實各項安全生產責任制，嚴格執行各項安全規章制度和操作規程，抓好安全生產管理，組織班組人員定時巡檢并及時處理安全隱患，做到不安全不生產。
二、抓好班組團隊建設
加強和班組人員溝通，及時了解員工思想動態，通過班組安全活動及有針對性的培訓逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應急技能，將工廠的安全培訓計劃落到實處。對班組安全人員進行業務指導，指導員工開展安全工作，搞好員工安全技術操作。
三、深入現場檢查
解決安全問題，帶領指導并監督班組人員加強班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉狀況、各工序的運轉情況定時巡檢，及時發現異常情況，并及時交出處理，防止事故發生。對經常出現故障的設備和部位，集合班組人員一起分析原因，提出解決方案。
四、正確行使安全管理權
檢查現場作業現場安全環境和監督員工按操作規程規范操作，及時制止不安全行為和處理違章作業。認真落實工廠檢維修作業安全管理制度，特別是動火、進入受限空間、登高等危險作業時，嚴格監督班組人員按照作業程序執行，并確保各項安全措施落實后方可實施。督促班組人員保持作業環境的整潔，及時的整理和整頓作業區域內的物品，并及時清掃現場保持現場衛生。做好交接，嚴格執行交接班管理制度，當面將生產發現的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚。
為了認真貫徹公安部和教育部《關于加強學校安全保衛工作意見的緊急通知》和“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的指示精神，我科根據學院領導和安全生產委員會的有關安全生產的要求，特制定總務處度安全生產計劃，具體內容如下：
一、認真學習安全生產知識，增強安全生產意識
認真學習和貫徹安全生產的一系列文件，在依法行政、后勤監督、維修工程項目等工作過程中嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》、《廣東省安全生產條例》和《廣東省重大安全事故行政責任追究規定》的精神。對安全生產要有高度的認識，“安全第一，預防為主”是安全工作的指導方針，我們不能在發生事故后才去找原因、追究責任，重要的是采取有效的事前控制措施，根據學院的實際情況，落實、完善本處具體的安全制度。
二、加強日常檢查、增強責任感，認真落實安全生產責任制
(一)大部份的事故不是突發的，它們事先一般會出現征兆，這些征兆是可以發現的，我們將會加強日常的檢查，對辦公室的電腦、空調電源以及倉庫進行定期的檢查，落實好每月一次重點檢查，對發現的問題做出認真的分析并及時解決。
(二)根據本處的工作實際，在提高安全生產意識的基礎上，不斷增強責任感，根據不同的崗位，把安全生產的責任落實到個人，處長與責任人簽訂了安全生產責任書，具體內容為：
1.院電梯的年審、維修保養工作和安全監督，
2.科學圖書館中央空調的保養工作。
3.監督各項專項工程的安全生產工作。
4.負責學院供水、供電和煤氣的安全管理。
5.日常維修工作的安全管理和監督。
6.負責總務處日常各項維修工作的安全監督和管理。
三、強化現場監督
對于各項專項工程實行專人負責監督管理，確保現場不發生由于機器設備運轉不良、操作不當、安全態度不好等因素造成事故，具體內容：
1.落實監督工作的人員且明確責任。
2.每次工程開工前與施工單位簽定《工程安全管理責任承包協議》。
3.檢查施工單位在施工前的工具、材料、防護用具的準備情況，是否符合安全要求。
4.施工過程中與施工單位保持密切的聯系。要求施工單位現場要有安全設施和標志。對工程進度、質量進行督管。
5.對施工過程中不符合安全生產規范的，要求其單位立即停工并采取整改措施。
四、建立健全的檔案
根據學院安委會的要求，建立健全的安全生產工作的檔案，及時收集相關的資料，將扎實的安全工作做到平時的工作中，隨時迎接學院安委會的突擊檢查。我處將全力支持學院安委會的工作，認真組織、配合學院開展六月份的“安全生產月”活動，使安全意識真正深入人心，并體現到學院工作的方方面面，保證安全工作萬無一失。
根據9月1日公司安全例會精神，和礦主要負責人的要求，結合上級有關部門的精神，對我礦本月應開展的工作以及上月未完成的相關工作，召開礦主要管理人員會議，研究部署下步工作。
一、工作目標：
1、搞好國慶節期間的安全保衛工作，為中華人民共和國成立60周年大慶營造良好氣氛。
2、本月底完成四季度全員培訓工作，待考試合格后方可持證上崗。
3、本月的生產任務，原煤 噸， 掘進巷道 米。
4、安全隱患排查治理工作驗收合格率必須達到100%。從上到下都堅持誰管理誰負責。
二、工作措施：
1、加強國慶節期間的安全保衛工作，由安全科、保衛科組織一次防爆演練，務求達到實效。
2、加大培訓的力度，要讓每名職工真正領會安全意識。
3、結合井下實際情況，由各班、組互相學習，月底進行任務考核，一切將按照公司獎懲制度執行。
三、工作重點：
以安全隱患排查治理工作為重點，大力加強各掘進工作面和采煤工作面隱患排查。不留死角，堅決執行“橫到邊、豎到底”的工作思想。發現隱患必須立即整改，責令相關負責人跟班現場排除。堅持做到不安全、不生產，讓隱患排查治理工作能更上一個新臺階，從根本上消除隱患。
希望各科、室認真按上級公司下達的任務不折不扣的完成。
1、深入推進“創爭”活動。
在五月份的基礎上，抓好讀書學習、苦練絕活、培養品牌等工作，重點抓好場站新信息系統的應用、完善和操作技能的提高，籌備擴大升級工作，將活動繼續推向深入。
2、確保安全質量。
要鞏固和發展“安全生產月”的成果，堅持抓安全質量不放松，嚴防回潮，持之以恒。突出危險品庫和重點作業的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對多雨、高溫季節的特點，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質量事故。
3、生產經營乘勢大上。
在實現“雙過半”的基礎上，加快生產經營發展，乘勝奪取七月紅，為實現全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎。
各單位要及時向調度室匯總當班各項作業計劃，對特殊情況要予以說明;調度室要全面掌握當班作業計劃，并根據動態變化及時調整作業，使生產組織既全面合理，又突出重點。要采取有力措施，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢。神州場站要顧全大局，維護公司利益，積極做好生產經營的協作。機械隊要加強作業機械動態管理，掌握現場機械的運行情況，提高作業效率并增加對外創收。
各單位要充分重視和做好對外協調工作，為公司發展創造良好的內外環境。
抓住機遇加快發展進口拆提。利用“三廢”西移的機遇，發揮庫場優勢，力爭拆提量達到1000teu，創造的.作業紀錄，強力發展經濟增長點。
提高場站操作箱量。提高對海關監管模式轉變的應對能力，加強市場開發力度，在擴大市場，增加內裝，開發新業務上下功夫，盡快提高操作箱量。
鞏固和發展港站業務。抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發展大貨種、增加新貨種，擴大內陸市場，繼續保持增長趨勢。
擴大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質量，做好與船公司的協作，擴大神州修箱市場。
增加查驗箱量。以啟動“港海公司”為契機，再創查驗箱量的歷史新高。
與海關合作的“港海公司”要開業營運，開好頭，多創效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進度，爭取取得新的進展。