教學(xué)計(jì)劃是對(duì)教學(xué)工作的總體謀劃，作為教師常常需要制訂教學(xué)計(jì)劃，那么教學(xué)計(jì)劃如何制訂呢?下面是小編為大家收集整理的如何制訂教學(xué)工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
一、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校情況明確教學(xué)的任務(wù)和目標(biāo)。
1、要充分分析目前學(xué)校的一些情況。首先要了解目前學(xué)校教師的業(yè)務(wù)水平以及師德?tīng)顩r。其次是了解學(xué)生的基本情況、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)以及學(xué)風(fēng)建設(shè)情況。第三是要充分分析學(xué)校目前教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀。第四就是要科學(xué)地調(diào)研分析制約教育教學(xué)發(fā)展因素。最后要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃和上級(jí)的教學(xué)工作安排。
2、綜合各種情況明確接下來(lái)一年的教學(xué)工作的總體目標(biāo)，根據(jù)總體目標(biāo)制訂教學(xué)、教研、年級(jí)組等各部門需要達(dá)成的目標(biāo)。
二、建立完成目標(biāo)的保障機(jī)制。
1、為充分發(fā)揮學(xué)校管理的效能，可以構(gòu)建以校長(zhǎng)為核心、年級(jí)組、教研組和教務(wù)處為管理主體的管理體系，使學(xué)校的各項(xiàng)管理工作在組織系統(tǒng)方面做到上下左右聯(lián)系密切。
2、制訂完善教學(xué)目標(biāo)的管理制度并有效落實(shí)。
三、實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的具體措施
1、確定教學(xué)常規(guī)管理的重點(diǎn)和教學(xué)整體安排。
2、按照教學(xué)的整體目標(biāo)，以教科研為平臺(tái)建立完成目標(biāo)的具體措施和安排，明確各個(gè)組的主要工作措施，共同建設(shè)高效課堂。
3、突出年級(jí)組在教學(xué)管理中的地位，明確年級(jí)管理目標(biāo)、措施。
4、以繼續(xù)教育、校本培訓(xùn)、教科研為平臺(tái)加強(qiáng)教師專業(yè)素養(yǎng)提升。
四、內(nèi)容全面、條理清晰的制訂教學(xué)計(jì)劃。
各個(gè)部門需要明確目標(biāo)責(zé)任，分工合理，措要施科學(xué)有效，具有可操作性。
五、制訂計(jì)劃的過(guò)程要符合學(xué)校管理規(guī)范，堅(jiān)持民主管理，教研組、年級(jí)組、教導(dǎo)處、骨干教師參與到教學(xué)計(jì)劃的制訂，再通過(guò)教職工的同意后方可實(shí)施。