今年假期我有幸拜讀了《師說》教育智慧品讀。《師說》的作者是唐代著名的文學家、思想家、教育家韓愈。下面給大家分享一些關于《師說》讀書心得，方便大家學習。
在學生時代，唐代哲學思想家韓愈有一篇著名論文《師說》，給我留下深刻印象。今天重新細讀，仍覺得對我們學練太極拳，很有意義。
“古之學者必有師”。《師說》第一句就點出了老師在我們學習中的重要作用。如今我們雖然可以利用各種多媒體自學成才，但真正想學習繼承中華民族傳統文化精髓，還必須師承學習。學習太極拳如同學習中華瑰寶---京劇一樣，都需要從師學藝，一步一個腳印，循序漸進地跟著老師學。
“師者，所以傳道授業解惑也。人非生而知之者，孰能無惑?惑而不從師，其為惑也，終不解矣”。老師的職責，是專門傳授道理，講授學業，解答疑難問題的。人不是一生下來就懂得知識和道理的，誰能沒有疑惑?有疑惑卻不求老師指教，那些成為疑難的問題，終究不能解決。
學練太極拳，一招一式，虛實變換，運動路線，攻防含義等等細節，都需要老師逐一言傳身教。套路學會了，時間一長，就容易走樣，也還需要老師不斷糾正和規范動作，老師就像一面鏡子，時時刻刻提示和提醒我們出現的毛病，使我們的技藝不斷改進提高。
老師是太極拳站的核心和靈魂人物，他(她)的作用是站長等其他人無法替代的。沒有老師這個領軍人物，拳友們就沒有了標桿樣板，集體晨練可能打不齊，打不規范，成為烏合之眾。沒有老師管理，在短時間內，一些拳友可能會自己以為自己打得不錯，而沾沾自喜，但時間一長，就會喪失自信，感覺危機。這是因為沒了鏡子，照不到自己，看不到自己的毛病問題，無法繼續提高，失去了前進的方向。
“圣人無常師”孔圣人曾從師郯子、萇弘、師襄、老聃等數位老師。我們剛蹣跚入門，初學太極拳，都曾師從一位啟蒙老師。隨著不斷進步，可能要跟隨數位老師學習各式各路拳劍。人一生中不可能只有一位老師，就像孩童上學，小學一位老師又教數學又教語文。到了中學，數學，語文，物理，化學各科有各科的老師教，正所謂“術業有專攻”。
“孔子曰：三人行，則必有我師。”太極拳站拳友們中，人才濟濟，藏龍臥虎，每人各有所長。學習別人長處，為我所用，對照別人長處，彌補自己不足，就能不斷進步。 “是故無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。”凡有所長者，皆為我師焉。
《師說》在上高中的時候就學了，但那時真的就是一種為了學習而學習，很盲從。也許時代進步了，所以現在聽老師講《師說》又有了不同的感受，我認為同現實的社會有著不可推卸的聯系，無論是學校、企業、生活、為人處世等等，無不體現出道德教育的必要性：“尊師重教”。從孔子到現代，2500多年的歷史，歷代的文人志士、成功人士有哪些不是跟隨老師或從學校走出來的，自古孔子就提出來：孝敬父母，奉侍師長。讓我們尊敬老師就象尊敬我們的父母一樣。
現代國家的發展需要人才，人才從哪來?從學校。學必經師，就算你是讀博士的也要有導師指導。所有的家長都是望子成龍，望子考上名牌大學，但考上了又怎么樣呢?美國的校園殺人事件，韓國籍的趙承熙持槍殺人;中寧的13歲小孩因為五毛錢殺了12歲的樂樂。所以尊敬老師就是要有禮，首先就是要認真聽老師講課，上課要說老師好，這是最基本的教育，這樣的行為一直延續到長大走入社會，他們就會知道怎么對待他們的客戶，如果對待他們的客戶就象對待他們的母親一樣，企業怎么會不壯大，國家怎么會不進步啊!國家教育部部長成思威說，中國的教育缺什么?————缺德。所以無論是年少的孩子還是走入社會的人士們，無論到什么時候，尊師重教的觀念每時每刻都在約束著我們自身，賀拉斯說：輕視教育的人是唯一不學無術之輩。
國家一再強調教育是強國之本，建立和諧的社會除了法律的強制約束以外還要公民的自我約束，這是有覺悟的人自我約束，有覺悟的人就是講道德講真誠的人。生活中最重要的是有禮貌，它比最高智慧，一切學識都重要--—賀拉斯。這是一個人成功的先決條件，教師-----他是學生智力生活中第一盞指路明燈，如果沒有教師的指引，社會可想而知，就象一盤散沙，就不會有張海迪、焦玉祿等這樣的人，不為個人得失而計較，我們現在提倡的教育就是要有愛心、有公益心、有禮節，這些話聽起來也許每個人都會嗤之以鼻，感覺可笑，然而又有多少人把這些做好了呢?
很多人把尊師種教看作小事，不值得一提，其實，小到家庭生活，家庭的和諧幸福;事業的成功，大到到國家的發展，又有哪些不是和教育尊重別人息息相關呢?海爾總裁張瑞敏說：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。以次句勉勵大家把尊師種教發揚光大。
韓愈先生是我國唐代“古文運動”的倡導者，為“唐宋八大家”之首。《師說》這篇文章是韓愈先生寫給他的學生的，論述了從師學習的重要性，批判了當時士大夫恥于從師的陋習，表現出作者不顧世俗，獨抒己見的精神。
韓愈的《師說》，再高中階段熟讀多遍，最近上課又提到這篇文章，于是又拿來重新閱讀，但我仍然不能說我對文章有很深的理解。或許我能把整篇文章流利的背下來，有時在寫文章時能引用其中一些名句，但正如偉大智者克里希那穆提所說的那樣，我們仍然是愚鈍的，因為我們還是沒能夠把這文章完全轉化為自己的思想，或者是說還沒有能力掌握到文章的精髓，解讀師說對于閱歷尚淺的我來說還是無從下手，因為自己的思想不夠成熟，會把文章的中心思想給扭曲了。 韓愈說：人非生而知之者，孰能無惑。人之所以區別于動物，那是由于人有思想，能夠進行獨立思考，在思考的過程中難免會產生許多的疑問。從小到大，我們都在不斷地提出問題，很小很小的時候，或許會問：我們是從哪里來的?
長大一點點后，我們會問：地球為什么繞著太陽轉?進入青春期后，我們會開始對周圍的環境感到不可理喻，或許你會問：為什么農村和城市的孩子會有區別，為什么城里人都要戴著有色眼睛看人?而現在的我們更多的是對人生問題感到迷茫和困惑。 人并非生來就充滿智慧的，而是在不斷地反思和求知中擁有智慧。當我們的腦海里產生一個問題，然而我們此時現有的智慧卻無法解釋這個問題時候，我們就需要一個能夠給這個問題配個合理解釋的人，至于這個人是美是丑是高是胖是老是少于問題本身是毫無沖突的，我們把能解答我們提出的問題的這類人一個代號：老師。師者之所以可為師，那么他所擁有的學識和智慧是可以為我們所學習采納的。人在不斷回答自己提出的問題過程，其實就是一種不斷地自我認識自我完善自我突破的過程，只有我們自己本身才能為自己所提出的問題一個合理的解釋，這跟上面的從師而問焉并沒有絲毫的沖突。
《師說》這樣一篇不算很長的文章，卻引發了我以上的思考。對于知識，我不僅要從他人那里尋求，最為重要的還是需要我們將那些知識轉變為我們自己的智慧，只這樣才能成為一個真正有頭腦的人，如果我們不求甚解，那些所謂學來的知識也永遠都是別人而非自己的。同時，當今的教育也存在著一些問題，這需要我們現在的那些教育工作者和專家們，認真思考和解決。同時，我們以后作為一名教師，也是需要認真思考的。
少時讀唐代大文豪韓文公《師說》一文，印象最深的莫過于其開篇之語：師者，所以傳道受業解惑也。再讀《師說》一文，思及個人職場成長歷程，感慨頗多。
所謂"師"者，本意有三：一是指教授別人的人，二是指有專門技術的人，三是榜樣。而對于企業組織中的導師而言，則是融合了這三重意義于一身。"師者仰仗于人也，為師之道，以無過錯，無缺陷上。"
企業內部導師，亦為"師者"。
導師，首先是一個榜樣，一個標桿，一個組織中各個成員學習的目標和成長的方向;其次，導師本身就說明其擁有專門知識、技術，或者是某一領域的專家;最后，對于導師而言，要借用自己榜樣的力量，通過教授的方式，將自己掌握的知識、技術、能力等分享給企業組織中的成員，即"傳道、受業、解惑"，如此實現組織和個人的共同成長。
但是企業中何人可為"師"?韓文公說："圣人無常師"，孔子亦云："三人行，則必有我師"。所以，在企業中，上至公司高管，下至一線員工，每個人都有自己的長處，每個人之間都可以互相為師，所謂你學我，我學你，你進步，我進步，大家一起進步。正所謂"弟子不必不如師，師不必賢于弟子，聞道有先后，術業有專攻，如是而已"。只有這樣，才能逐步在企業內讓每一個員工養成學習的習慣，營造學習的氛圍，最終打造成一個自動自發的學習型組織。
中國古代有個"好為人師"的典故，諷刺那些盲目自大的人。而在企業中，我們的管理者，特別是中層管理者，卻要努力的做好"為人師"的工作，從另外一個角度來說，企業的管理者一定要"好為人師"，努力做下屬的輔導和教練工作。
"人非生而知之者，孰能無惑?"不管是一個剛剛走進社會，跨進職場的新人，還是有了很豐富的工作經驗的"老人"，由于行業的差異，企業文化的不同，運作模式的特點，在其加入新的組織的時候，面對的是一個接著一個的困惑和迷茫，作為管理者，要迅速的幫助新人適應新的工作環境，明確工作職責，提升工作能力。同時，社會在進步，科技在發展，行業競爭的加劇，知識更新的速度加快。對于我們每個人而言，都必須"不拘于時"而"從師"。
作為一個管理者，你是否有"好為人師"的'信念;作為一個職場人，你是否善于"從師"?
少時讀唐代大文豪韓文公《師說》一文，印象最深的莫過于其開篇之語：師者，所以傳道受業解惑也。今天是第30個教師節，再讀《師說》一文，思及個人職場成長歷程，感慨頗多。
所謂"師"者，本意有三：一是指教授別人的人，二是指有專門技術的人，三是榜樣。而對于企業組織中的導師而言，則是融合了這三重意義于一身。"師者仰仗于人也，為師之道，以無過錯，無缺陷上。"
企業內部導師，亦為"師者"。
導師，首先是一個榜樣，一個標桿，一個組織中各個成員學習的目標和成長的方向;其次，導師本身就說明其擁有專門知識、技術，或者是某一領域的專家;最后，對于導師而言，要借用自己榜樣的力量，通過教授的方式，將自己掌握的知識、技術、能力等分享給企業組織中的成員，即"傳道、受業、解惑"，如此實現組織和個人的共同成長。
但是企業中何人可為"師"?韓文公說："圣人無常師"，孔子亦云："三人行，則必有我師"。所以，在企業中，上至公司高管，下至一線員工，每個人都有自己的長處，每個人之間都可以互相為師，所謂你學我，我學你，你進步，我進步，大家一起進步。正所謂"弟子不必不如師，師不必賢于弟子，聞道有先后，術業有專攻，如是而已"。只有這樣，才能逐步在企業內讓每一個員工養成學習的習慣，營造學習的氛圍，最終打造成一個自動自發的學習型組織。
中國古代有個"好為人師"的典故，諷刺那些盲目自大的人。而在企業中，我們的管理者，特別是中層管理者，卻要努力的做好"為人師"的工作，從另外一個角度來說，企業的管理者一定要"好為人師"，努力做下屬的輔導和教練工作。
"人非生而知之者，孰能無惑?"不管是一個剛剛走進社會，跨進職場的新人，還是有了很豐富的工作經驗的"老人"，由于行業的差異，企業文化的不同，運作模式的特點，在其加入新的組織的時候，面對的是一個接著一個的困惑和迷茫，作為管理者，要迅速的幫助新人適應新的工作環境，明確工作職責，提升工作能力。同時，社會在進步，科技在發展，行業競爭的加劇，知識更新的速度加快。對于我們每個人而言，都必須"不拘于時"而"從師"。
作為一個管理者，你是否有"好為人師"的信念;作為一個職場人，你是否善于"從師"?
值第__個教師節之際，謹以此小文，感謝我成長過程中指點、陪伴我的所有"師者"。
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