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經理競聘優秀演講稿

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好的演講稿應該具有清晰的邏輯結構,讓聽眾能夠快速理解和接受演講內容。好的經理競聘優秀演講稿要怎么寫?小編給大家帶來經理競聘優秀演講稿,供大家參考。

經理競聘優秀演講稿篇1

如果得到領導的認可和支持,能成功競聘經理助理一職;我將嚴格服從經理及高層的領導,全面協調,勇于擔職,爭先創優,為企業各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司今后的發展作出貢獻。具體來說,主要從以下方面努力:

第一、立足崗位,無條件服從領導安排,發揮協調作用。

按照分工擺正位置,強化大局意識,當好參謀助手,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承擔責任補位,執行任務當前衛。協助配合經理圍繞經營目標,服務企業,履行職責,做好站務管理的運營、管理和保障工作,落實各項規章制度,強化全體員工依法經營、防控風險的責任意識,進一步統一、規范公司站務管理標準,加強專項業務指導。開展有針對性、有效的思想政治工作,團結同事,關心員工生活,進一步營造心齊、氣正、和諧的工作氛圍。

第二、整合市場,增強自身的抗風險能力。

集團公司營運車輛達800多輛,省際、省內班線多達上千條,在面臨鐵路沖擊時,我們可進行必要的調整,減少與高鐵、動車平行線路的行駛,多發展支線班線,多搶占高鐵不停靠的空白點,發揮公路運輸的靈活、機動性,為旅客提供門對門的便捷服務,減少旅客中轉、換乘等出行成本,吸引客源,增加收入,爭取與鐵路共存共贏。同時對集團所屬班線內客源密集,旅客流量大,收入穩定,五年內不受火車沖擊的班線進行整合。盡量實行公路經營模式,逐步凈化壟斷市場,確保利潤最大化,對受火車沖擊較小的各運輸公司相同班線可按客源及市場情況進行統一管理,減少不必要的內耗,特別要注意對線路及車輛的調整時不要只顧各運輸公司的利益得失,而要站在集團公司的高度看問題;

第三、提高服務質量,樹立集團公司良好的企業形象。

推動企業文化的發展,創建更多具有代表性的企業品牌,組織開展各項服務窗口評比活動,切實推進樹立如宏基車站春天服務班、付家坡車站服務天使班、金家墩車站七彩服務班等先進典型的宣傳;

第四、提高員工素質,調動員工工作積極性。

努力提高員工素質,積極開展各項愛崗敬業,爭優創先活動,加大對各項服務標兵、技術能手,雙創先進、春運先進、安全先進等優秀管理者及員工的獎勵,調動員工的積極性,增強企業凝聚力和戰斗力。

第五、圍繞運輸主線,積極探索發展空間。

抓好客運主業收入的同時,圍繞公路運輸主線,積極探索加大對其它延伸領域如物流、賓館、大型購物超市、旅游等客運資源的開發和利用,尋求新的經濟增長點。

第六、銳意進取,開拓創新。

我將系統學習站務管理的基礎理論和業務知識。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學習,盡快地熟悉業務,進入角色,開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事,盡管自身還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺,但我有信心、有決心干好這項工作,要在實踐中鍛煉以不斷提高自我,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負組織和同志們的期望。

各位評委、各位領導,集團站務公司管理工作,任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員干部先鋒模范和奮發進取的風貌,在喜迎“”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

我的演講到此結束,謝謝大家!

經理競聘優秀演講稿篇2

各位領導、同志們:

大家好!

非常感謝公司給我這樣一次機會,讓我在這里就我從事物業工作的思路和設想做一階段總結和匯報。

在這樣一個市場競爭環境中,我的工作指導思想,重點放在樹立鑫逸物業的品牌戰略上。

物業企業的生存前提是什么?是優質的管理服務!隨著管理范圍的擴展,物業企業壯大了,賣的是什么?是品牌!物業企業要發展,靠的是什么?還是品牌!

品牌是產品個性化的表現,它是產品特性的濃縮。物業管理提供給業主(客戶)的產品就是服務,服務質量鑄造了企業品牌。

圍繞建立企業品牌,我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

一、優質的管理服務是品牌的基礎

質量是品牌的生命,為此,我在鑫逸物業提出了“讓業主滿意、讓業主感動,提供超越業主期待服務的,全國一流的專業化物業管理企業”的質量方針和樹立“業主并不總是對的,但他們永運是第一位的”企業宗旨,并營造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境為目標,來確保____物業的質量體系能夠得以長期的、穩定的運行,從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到,_分鐘進入現場,__分鐘公司解決問題,_小時解決不了時給業主一個滿意的答復。____年底前在____花園外環境完善的前提下,鑫逸物業力爭一次性通過iso____質量管理體系標準iso_____環境管理體系標準的雙認證。

二、優秀的管理人才是品牌的核心

人才是品牌的核心動力。優秀的技術、管理人才是企業最寶貴的財富,只有高素質的技術與管理人才,才能推動公司的發展,所創品牌才會有“后勁”,企業的品牌才得以營造和積聚。由于物業管理的生產過程與消費過程是在同一環節,生產過程在前臺,暴露在業主面前,服務人員的一個笑容,一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴,因此,人最重要。

首先在選擇員工時,我堅持“德才兼備,以德為主”的思想,無才不成器,無德即是禍,古訓也講“德,才之帥也;才,德之資也。”同時也考察他是否有愛心,看他對家庭,尤其對父母孝敬不孝敬,假如一個人連父母都不尊敬,那他怎么可能對業主真正笑起來呢?其次是培訓,我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我在鑫逸物業員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓,使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。并在培訓制度中就培訓師資、培訓費用、培訓要求、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述。

綜合部每月都就思想教育、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。

比如:在物業管理理論培訓中,關于物業管理定位,我們強調“使物業保值、增值是我們的首要任務。我們即要為開發商負責,又要為業主負責,開發商蓋一棟樓經過了無數曲折,是積聚了公司許多人的智慧和心血的結晶,業主買一套房子,那是全家的希望,我們不為他們考慮,良心何在?

再拿處理投訴培訓來說,培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調查顯示:“每__個遭遇到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是說,每個投訴人的背后,還有__個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他_—__個人,并從此不再信任你,你只有一次機會,如果這次做不好,以后再做好,他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則:傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表,最后要有后續,讓業主覺得有頭有尾。

物業管理是集房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環境管理及公共服務、專項服務、特殊服務于一身的管理。它要求從事物業管理的人才,不僅要有較高的文化素質、思想素質和敬業精神,而且要有精業務、通技術、善管理、懂經營的管理人才、技術人才和經營人才,只有企業擁有良好的人才優勢以及充分的人才資源,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能有效的支持品牌的塑造。

在嚴格遵照政府有關物業管理的法令、企業要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系,規范的服務標準,嚴密的考核辦法,使公司每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化,以確保優質的服務質量與高效的管理運作。比如:在鑫逸物業為保障管理中即無空白又無重疊,使每個人、每件事都能規范到位、跟蹤到位,我要求_個部門的__個崗位每個工作區域、每件物品都要有兩標簽,一個寫上責任人,一個寫上檢查人,大到機械設備,小到一個花盆、一塊玻璃,出現問題我不找責任人,我要追究檢查人。

三、全方位的創新是品牌的本質因為創新是品牌持續的根本和關健。

第一,管理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態轉換”(三工:優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的管理方法,來優化管理制度與組織運營模式。

__年在鑫龍物業時提出酒店式的管理,就是通過營造酒店式的環境,利用酒店環境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止,提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如,吐痰,管理人員看著你吐,然后揪著你罰款。假如吐痰時,管理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,這就是酒店化管理,也是人性化管理。

今后一段時間還要朝著快速,潤物細無聲的無人化管理最高境界發展,比如,目前保安在查驗業主身份證件時常引起業主不滿,業主感覺保安員記不住他沒得到尊重,今后看到一個人進來,不理他,只遠遠地監控他,這不僅需要員工素質的培養,而且需要現代化技術、設備的配合。

其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。

第二,技術創新。普及管理項目的計算機網絡運用技術,提高工作效率和服務質量,綜合部不定期開展計算機應用知識講座,增強管理人員素質,同時進一步研究開發物業管理軟件,以適應高效管理與質量管理的要求,提升物業服務的科技含量。

物業管理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的,那么對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和訓練是一個長期的工作。就拿保潔員來說,如果她負責的四個單元六層高的住宅,作為一個合格的保潔員,應該保證_小時之內,任何時候檢查都應做到四無,即:無煙頭,無紙屑、無污漬、無灰塵,那么她平均走一個來回大約__分鐘,平均_分鐘上下一趟樓,扣除作業時間一小時走_趟,一天走__趟樓梯,一個月扣除四天休息也要走____趟,一年呢?公司不相應建立一套科學的工作規范,不形成一種融洽的企業文化,不體現一個公平的獎懲機制,不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業工作的“細致之處見精神”,物業無小事,都不簡單,什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什么是不容易?就是把一些公認容易的事情非常認真地做好,就是不容易。

作為一個服務公司的管理人員,我們培訓也包括本身的參加一線勞動,體驗那些要被你管理人的工作。我們必須了解員工對工作的感受,他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內的下層工作。這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路,領導就成為員工學習的榜樣。

最后,我引用日本企業管理大師土光敏夫的名言來結束我的發言:“沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業,一切取決于自己的努力,員工要三倍地努力,干部要十倍地努力。

謝謝大家!

經理競聘優秀演講稿篇3

尊敬的各位領導和同仁:

大家好!我叫__,現年39歲,中共黨員,大學本科學歷,經濟師,持有銀行業從業資格證風險管理和公司信貸雙證書,現任__信用社主任。

__在__信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作,協助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下,存款余額由原來的五千多萬上升到將近八千萬,完成任務排名也由__年的后三名上升為20__年的前十名。20__年9月,我到__信用社主持全面工作,進行了透徹的市場分析、有效的績效考核、深入的員工教育,狠抓了服務。截至20__年3月底,我社各項存款達5240萬元,比20__年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力,鞏固了我社的市場份額,提高了我社在同業中的地位。全員通過辛勤的勞動,看到了希望,堅定了必勝的信心。在聯社的支持下,我社整修了院落,新蓋了車庫,裝修了廚房,,美化了環境,安裝了新鍋爐,接上了自來水,接上了有線電視,使員工舒心、安心,沒有了后顧之憂,同時改善了我社的網點形象。我社無論從存款規模、網點設施和網點形象上,還是從員工素質及服務質量上來看,都有了一個實質性的突破。

如果我競聘成功,我的工作目標是:精細化管理,穩健經營,扎扎實實地完成聯社下達的各項工作任務,進一步加快分部和信用社的發展速度。主要從以下四個方面開展工作:

一、存款立社。制定嚴格的獎懲制度,拉開收入差距,將任務合理分解,切實落實到個人,充分利用利益驅動機制來調動人的積極性,為信用社拉存款,以確保既定目標的實現。

二、貸款興社。有效地協調好利潤增長與風險防范的關系,既要穩保利潤增長,又要謹防貸款風險。就貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創造更多的利潤點,各項貸款業務平衡發展;其次是貸款業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。在每筆貸款受理中,嚴格按照金融業法律法規及我系統的金融制度、政策執行,把握、控制風險于各個細微環節,促進貸款業務良好發展。

三、文明服務。第一,將服務質量進行量化考核,并堅持不懈地嚴格執行。第二,加強宗旨教育,使全體員工牢固樹立“一切為客戶服務”的核心價值觀,杜絕吃拿卡要。第三,幫助和督促員工苦練業務技能,降低操作風險,提高辦公效率。第四,搞好環境衛生,常備便民臺、開水、老花鏡等便民設施,方便顧客。第五,教育員工耐心做好解釋工作,盡量讓客戶少跑冤枉路。

四、全面發展,提高綜合競爭力。首先,鞏固壯大現有存款、結算業務,致力于拓展中間業務,特別是代理保險業務的柜臺銷售。細分客戶類型,搞好大客戶的回訪和新儲源的發掘工作,養住大客戶,培養新客戶。其次,牢固樹立效益意識,多吸收低成本存款,勤儉節約,努力降低資金成本和營業費用。

謝謝大家!

經理競聘優秀演講稿篇4

各位評委、各位領導、各位同事:

大家好!

我是____行的______,我競聘的崗位是大堂經理。

首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。作為其中的一員,我感到非常榮幸。國際競爭理論創始人邁克爾·波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。”這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。梯子的梯階從來不是用來擱腳的,它只是讓人們的腳放上一段時間,以便讓另一只腳能夠再往上登。我會抓住這次競爭的梯階,使自己在事業上更上一層樓。

首先向各位評委和領導介紹一個我的基本情況,使大家對我有一個比較全面的了解。

我今年28歲,大專學歷,20__年進入銀行工作,先后做過前臺柜員、銀行大堂經理、網點綜合柜員。我性格開朗、熱情大方,吃苦耐勞、辦事果斷,有很強的進取心和拼搏精神。

有這樣一句話:自信是成功的第一步。今天我之所以有勇氣站在這里,是因為我有足夠的信心和能力做好銀行大堂經理這個職務。以下是我的競聘優勢。

一、扎實的專業知識。

我很欣賞這樣一句話:唯一持久的競爭優勢,或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。所以,不論在大學里還是參加工作后,我都堅持不斷地學習,掌握了牢固的專業知識,為我今天的工作奠定了基礎。

二、豐富的實踐經驗。

雖然只有短短幾年的工作經歷,但我卻在幾個不同的崗位工作過,十分熟悉各崗位的工作流程。尤其是我曾做過一段時間的大堂經理,這為我今后的工作積累了豐富的實踐經驗,會使我干起工作來得心應手。

三、較強的事業心和責任心

進行以來,我先后從事過前臺柜員、銀行大堂經理、網點綜合柜員等職位,不論是在一線還是在管理崗位上,我都本著干一行、愛一行的原則,認真負責,所辦理業務無一重大差錯。在以后的工作中,我會牢記自己的責任,切實維護客戶利益和銀行利益。

四、較強的主動營銷方式和客戶服務意識。

在競爭日趨激烈的今天,只有主動營銷才能贏得市場。在工作中我喜歡主動出擊,積極主動、設身處地地為客戶著想,站在客戶的角度去思考問題,理解客戶,所以能贏得客戶的信任。

五、較強的溝通能力和協調能力。

溝通是管理的濃縮。日本經營之神松下幸之助有句名言:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。工作中我善于與領導和同事溝通,善于與客戶溝通。

六、較強的觀察能力和靈活應變能力

在工作中,我具有敏銳的觀察力,能及時捕捉市場和客戶信息,做好客戶市場分析和市場分析,制定出可行的操作方案。對瞬息萬變的市場有較強的應變能力。

不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮斗,不去創造,再美的青春也結不出碩果。各位評委、各位領導,如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了大堂經理這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領導們評議。

一、協助網點負責人做好網點的服務和營銷工作。

作為大堂經理,我會積極協助主任,做好銀行大堂的管理工作。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式做出詳細具體的報告。以便于領導及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。

二、大膽創新,探索新的競爭形式下的新的工作模式。

市場經濟中靠競爭圖發展猶如逆水行舟,不進別退。兵書云:兵無常法。只有不斷地創新,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在工作中,我會積極探索新的營銷模式,把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。

三、建立完善的競爭機制。

競爭推動發展,建立完善的競爭激勵機制,不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性,從中發現人才,選拔人才,也可以增強行內的凝聚力和向心力。在員工中實行定期評比、定期考核制度,并以評比和考核為依據實行獎懲制度,鼓勵先進、推動后進,完善服務。

四、提升服務層次,豐富服務內涵。

服務是銀行的生命線。大堂服務是銀行對外服務的窗口,代表銀行對外的形象,所以,要把“客戶至上”的服務理念深入到每一個員工心中。主動與客戶溝通,主動與客戶建立一種良好的感情。在工作中嚴格執行用戶服務標準、服務規范、服務目標和服務流程,促進服務全方位、多層次、高水平的發展。

五、挖掘新的客戶資源,尋找新的增長點。

客戶是銀銀行發展的基礎,沒有一個穩定高效的客戶群,銀行發展就成了無源之水,無本之木。所以,在今后的工作中,我會利用自己主動營銷的優勢,積極尋找新的客戶群體,要以最優質的服務贏得客戶的滿意,努力穩定老客戶、老業務,以積極拓展新客戶,新業務,為銀行多創效益。

只有創造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實的生活。各位領導、各位評委,如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的`微薄力量。

謝謝大家!

經理競聘優秀演講稿篇5

尊敬的行領導、各位評委:

下午好!

本人__X,現年__歲,中共預備黨員,湘大計算機系軟件專業,大學本科,學士學位,工程師職稱。現在市分行信用卡中心/電子銀行部工作,我競聘的也正是該門部的高級客戶經理。

隨著農行改革不斷的發展和推進,對我們每一位員工提出了更高的要求。我應該主動接受改革的洗禮。高級客戶經理是一份極富挑戰性的崗位,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知的領域。我決心以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值,勇敢地去接受未來營銷活動中的耙淮翁粽健E┬幸生存、要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

一、對高級客戶經理崗位的認識。

客戶經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式,以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發,營銷銀行產品,為客戶提供全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡/電子銀行業務是我行綜合經營效益的一個新的業務支撐點和新的創收增長點。將客戶經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。

二、我的競聘優勢。

1、有較強工作責任心和進取心。入行以來我先后從事過會計、信貸、科技和產品經理等崗位的工作,始終做到干一行愛一行,對待工作認真負責,曾多次獲得省、市先進工作者榮譽獎勵,其中06、07、08連續三年被評為全省科技工作先進個人,20__年年度考核為出色。我總覺得作為年青人總該有點追求,改革的浪潮迎面而來,想回避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干加實干,全面奉獻自己,才能不辱使命。

2、我有勝任該崗位的能力。信用卡中心/電子銀行部的高級客戶經理的核心職責信用卡和電子銀行業務營銷方案的制定和參與實施,以及該業務的市場調研、對外宣傳、客戶的拓展和維護等工作,而我正具備這樣的能力。首先,我精通計算機,非常熟悉信用卡和電子銀行管理制度和操作規程。其次,在現崗位工作一年多的時間里,經常到基層進行市場調研和業務宣傳,制定了電子銀行管理制度和考核辦法,同時,多次參與制定了信用卡/電子銀行營銷活動方案,比如20__年的迎國慶網銀“送K寶,有好禮”促銷活動方案,今年的信用卡/電子銀行“春天行動”、“夏日激情”、“攻堅克難”營銷方案和考核辦法,“體驗金e順”營銷宣傳大聯動和“手機銀行營銷月”活動方案、“金e順”走進校園電子銀行業務營銷宣傳活動方案、轉賬電話營銷競賽活動方案,永州網絡有線公司電子渠道代繳收視費的營銷、測試和上線工作,以及剛下發的銀企對賬競賽活動方案,還參與撰寫了《中國農業銀行永州市分行電子銀行業務三年(20__—20__年)發展規劃》。第三,積極做好電子銀行售后服務工作,我曾11次為8家企業客戶上門服務,QQ中有24個企業財務主管好友,經常通過QQ為他們解答使用企業網銀遇到的各種問題。總之,我完全具備制定信用卡和電子銀行營銷方案、拓展和維護客戶的能力和經驗。

三、具體措施。

如果我競聘成功,我要采取的措施就是“練好“3456”內功,大力拓展信用卡和電子銀行”。

“3”指提升“三個認識”,優先發展信用卡/電子銀行業務。發展信用卡/電子銀行業務是提升綜合競爭力的需要、是網點轉型的助推器、是優化收入的突破口。今天不能“卡”住客戶、不能網住客戶,明天注定無戶可“卡”、無戶可“網”。

“4”指做好“四個結合”,統籌發展信用卡/電子銀行業務。一是內外結合,由內而外,加強宣傳,快速發展;二是公私結合,以公帶私,以私促公,交叉發展;三是高低結合,焊牢高端,分流低端,精準發展;四是長短結合借長助短,互相促進,全面發展。在此,我倡議,從今日起,所有農行員工都不要到柜臺上去辦理業務,而是使用銀行卡,通過網上銀行、ATM等自助渠道來辦理各類業務。

“5”指做到“五個必訪”,有效發展信用卡/電子銀行業務。客戶申請要親訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”,確保發展一個、維護一個、鞏固一個、帶動一片,做到拓展新客戶、維護優質客戶、喚醒睡眠戶、激活不動戶,最終保證有效發展信用卡/電子銀行業務。

“6”指把好“六道嚴關”,健康發展信用卡/電子銀行業務。即落實受理關、嚴守審核關、規范發放關、嚴格激活關、做好提示關、辦好演示關。把好這“六道嚴關”,就嚴控了風險,保護了客戶,也保護了自己。

我的演講快結束了,坦誠地說,我在乎每一次的競聘結果,渴望參與能夠成功,但我知道,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作,而它確是不平凡的事業。如果這次競聘成功,我將嚴格履行自己的諾言。如果不能,說明我的工作能力還有待提高,我將在今后的工作中加倍學習,與其他員工一道為農行的事業努力工作。最后,以一副對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,勤勉盡職不氣餒”,橫批是“朝氣蓬勃”。

謝謝大家!

經理競聘優秀演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

非常榮幸能有這次參加競聘的機會。我的競聘目標是分公司經理助理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:

我叫,現任分公司經理助理,出生于年月日,大學本科、中共黨員。

年11月,我被市公司任命為分公司經理助理,到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。對營業部服務、渠道、網絡工作進行了從新的梳理,由于競爭對手公司多次采取廉價政策,導致市場空前混亂,到托縣分公司后我先后對托縣的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解,并向經理匯報,通過討論,我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務、基站建設等工作的力度,使其在公司各項業務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

由于市場競爭等原因,為穩定托縣市場、提高業務發展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業務發展短程賽,業務發展即得到了一定的回升。

由于工作關系在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉鎮了解市場情況、發展業務,在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,到各鄉鎮、村發展業務,為我公司的發展作出了自己的最大貢獻。

務工作為迅速提高營業前臺服務質量,經與服務質量一直較好的市區營業部聯系,我部委托市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業,我們采取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高,得到廣大客戶的認可與好評。

考核管理方面,為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經向經理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業部績效考核辦法,形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進了員工自覺、自發的規范自身行為,有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的商,嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

今年年初,考慮到銷售旺季即將到來,我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和范圍,規范專營店的銷售行為,針對協議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協議,重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰,較好的規范了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。

在這一年的鍛煉時間里,作為個人工作方面,由于得到經理的大力支持,本人大膽工作,積極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說,能夠到托縣與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。

這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發揮自身價值的快樂,在這個企業里,公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的'激情,我認為這個企業就是值我貢獻自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業。下面談一談對應聘職務的理解:

業部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作,由于工作分工的不同,經理助理應主要管理好以下幾項工作:一是及時了解市場動態,深入市場的調研與分析,隨時與經理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應對措施,并組織實施,確保公司市場份額的占領;二是服務的管理與考核,在今年的市場發展中,中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先,牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理,要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務質量,應身先垂范,確保整體服務質量的穩步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關系,既要保證公司的利益,又要要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴把質量關,確保業務發展的高質量、持續性和長期性;四是網絡建設與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設與維護,不斷提高網絡運行質量;五是員工隊伍的培訓與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的,通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況,及時處理各種日常事物,平時多了解員工思想,解決員工實際困難,增強企業凝聚力。

關于自身優勢,可以從以下幾個方面來概括:

一、是我對市場工作有較深入的了解,在市場部的工作經歷對我有較大的幫助,特別是在托縣經過半年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認識,積累了一定的工作經驗。

二、是具有全面綜合管理能力,有作為一個好管理者的素質,我對待工作認真負責、求真務實,能認識自己的不足,勤奮好學,為提高自身素質,我目前仍在不斷學習,

三、是我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,能大膽設想管理方法和經營策略。

四、是我有良好的組織協調能力,我團結同志,與同事關系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關系,與各縣、市區營業部和市公司職能部門能經常溝通,求得了他們的理解和信任。

五、是我比較精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。

綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的經理助理。但我也深深的明白,作為一名管理人員責任重大。

果我這次應聘成功,我將達到以下幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業務雙領先;二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎上,繼續在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設,鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育,促進員工隊伍整體素質的再提高。

由于當前的市場形勢更趨于復雜化,現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下:__年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面,各家運營商為搶占市場,必然會加劇價格戰,對今年的移動市場必將造成較強的沖擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司今年市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們如何適應今后的市場、穩定客戶群、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。

今后的工作思路:

(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調整,增強營銷、服務隊伍的建設,結合當地市場實際,靈活運用各項政策。

(二)加強員工素質教育,培養營銷骨干力量,提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質,樹立良好、親和的企業形象,增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神,圍繞客戶需求,提供優質服務,提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務質量。

(三)密切關注市場動態,采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網率,及時全面掌握市場動態,增強快速應變能力,保證市場份額的占領;隨著競爭對手在推廣方面政策優惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,推廣初期作為中國移動,不可能完全阻止其發展,在這個關鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,盡量促使競爭對手減緩發展速度,既要保持與之相比的發展優勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。

個人方面在今后的工作中,還應加強自身業務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經理的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

謝謝!

經理競聘優秀演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!很高興能夠參與這次職位競聘演講,在此很感謝公司提供了這樣一個可以展示自我的舞臺,同時也感謝各位領導給我這次參與競聘的機會。今天我將以飽滿的熱情來競聘北京分公司經理這個職位,并以積極的心態接受大家的檢驗和評議。

我叫蔣飛,19__年7月出生于一個普通的農村家庭,20__年我去了上海上學,讀國際貿易專業,在上海的四年里,我學習到了很多,國際貿易本來就是一個涉及面非常廣的專業,它涵蓋了管理學、會計學、經濟學、商法、計算機、市場營銷、電子商務、公共關系學等等,而且在上海期間我曾經有過工作經驗,先后做過收銀員、肯德基、不動產銷售。20__年股市由熊市轉為牛市,樓市也異常火爆,不動產銷售行業實現了大豐收。同樣在那一年為我從置業顧問向管理層邁進打下了堅定的基礎。這是我競聘經理職位的第一個優勢,知識面比較廣,見解豐富,這樣可以充分的運用自己的所知所學更好為公司服務、為員工服務。

第二,20__年底,我曾做過上海有財房地產經紀事務所龍華分行分行經理一職,帶領過6——8人制團隊。當時主要工作有門店日常管理、人員日常行程安排、談判議價、人員招聘與培訓、合同修改與簽訂等。期間我也參加過職業經理人的相關培訓。因此,我對經理一職一點都不陌生,我奉行狼性管理,我曾經就明確的告訴員工,把每一個客戶都看成是人民幣,客戶進門就是人民幣進門,但是你不能看見錢來了就撲上去了,因為撲上去的往往是狗,狼是很有耐心的,在最恰當的時機實現一擊致命。同時我也明白管理的三種階段:經驗管理、科學管理和文化管理,能夠讓員工實現自我價值,也就是馬斯洛需求層次理論中的最高一項,那才是管理的最高水平。

第三,我做過銷售,也曾拜讀過博恩崔西的《銷售中的心理學》一書,因此我對銷售中的商務禮儀以及把握客戶心理方面略有研究,對一些銷售的話術也有些見解。而且我能夠把握員工的心態變化,及時做好心理疏導工作,避免發生隱患。

以上幾點就是我這次參與競聘經理職位的幾點優勢所在,更多的亮點希望能夠在工作中閃光,如果這次能成功的競聘上經理一職,我覺得我應該還要從以下幾個方面繼續努力:

一、團結同事,虛心請教,不斷進步。團結就是力量,尤其是在競爭非常火爆的現今,個人的力量總是有限的,因此,在遇到挫折與困難時,應該虛心請教每一個員工的想法,然后總結思路,共度難關。工作中,應遵循以人為本的管理理念,尊重同事、關心同事、平等待人,努力建立起“家庭式”工作環境,并使每一個人具備起“家庭榮辱感”。

二、不斷學習,不斷提高個人水平。要從我做起,建立起良好的學習氛圍,使每一個人都能提升自我。以“掌握必備知識、提升業務水平、增強專業技能”為準則,不斷提升自我,從而更好的提高服務水平和工作技能。

三、認真學習公司企業文化,并以之為基礎,建立起良好工作氛圍,不斷提升公司知名度,培養潛在客戶,同時為公司搶占市場份額添磚添瓦。

各位領導、各位同仁,如果我能競聘上這個職位,我將珍惜這次機會,以百倍的努力來感謝各位領導、各位同事的信任與支持。我的演講結束,謝謝!

經理競聘優秀演講稿篇8

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!首先非常感謝大家給我一次這樣的機會!我叫__,現年__歲,中共黨員,大專文憑,助理經濟師。83年5月參加信用社工作,先后任會計、主任等職,98年8月調任聯社稽核員至今。

我競聘的崗位是審計稽核部經理。我之所以競聘這個崗位,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛這個崗位;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。

一、我非常熟悉這份工作。

__年8月,我調到聯社搞稽核工作后,一直從事對信用社的經營和管理的檢查。從分組稽核到獨立稽核,從責任的不明確到各自承擔責任,從多次換片稽核到集中抽查,從聯社的拉網式檢查到上級抽查,我所稽核范圍內的工作質量都得到了認可;特別是被上級抽調到其他地方進行檢查,我都能很熟悉地按照業務管理要求如實地反映經營成果。近十年的稽核工作使我養成了職業習慣,使我更加熱愛這份工作,嫻熟的業務使我更加珍惜這份工作。

二、我有能力干好這份工作。

能力來自專業知識和實踐經驗。我當過3年信用社會計,懂得賬務處理,我當過12年社主任,深知管理與經營,我有近十年的稽核檢查閱歷,我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現在我對工作的研究和工作技能的不斷提高。

(一)我熟知審計稽核工作的職責要求。審計稽核工作職責主要有5個方面:

1、按照黨和國家的方針政策、金融法律法規及上級行業管理部門的規章制度規定,組織實施審計稽核工作(即:按照法律法規組織實施審計稽核,發現問題、提出意見和建議);

2、審計稽核轄內信用社各項業務經營的真實性,堅決杜絕業務經營中的虛假經營行為,改善信用社業務經營狀況,按照安全、流動、效益的原則穩健發展(即:按照“三性”反映經營的真實性,制止虛假現象);

3、組織開展信用社網點審計稽核工作,擬定審計稽核方案、完成審計稽核報告、作出審計稽核結論和處理意見。并對中高級管理人員的離任進行離崗審計,作出書面審計報告(即:真正體現稽核檢查的完整性、真實性和原則性);

4、分析反饋經濟、金融業務活動情況動態和審計稽核工作情況,負責向理事長、主管領導和上級審計稽核部門報告工作,對有關方針政策、規章制度在執行中遇到的問題,提出整改意見和建議(即:如實反映問題,做實各項報告工作);

5、負責管理聯社駐片稽核員工作,定期不定期對審計稽核人員進行業務技能培訓,不斷提高審計稽核人員的業務水平(即:進一步加強全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認為5項職責中,最重要的就是確保檢查的“真實性”。

(二)我能把握審計稽核工作的延伸要求。從審計稽核的延伸角度看,主要是如何反映經營的真實成果和經營過程中所隱藏的、潛在的風險度,同時要很嚴肅地對各種不良信息(主要包括:遲到信息、虛假信息、經常性調整信息等)進行披露,為決策層提供可靠的、具有科學性的決策依據;作為后臺作業的審計稽核部門,對正確反映經營過程中的潛在風險的查找十分重要,就目前的農村信用社經營管理而言,首先要把操作風險壓到零,以零為稽核目標;其次就是要關注經營對象的信用風險和市場風險,我們要找準信用風險、市場風險與經營效益的平衡關系,要把效益放在經營全過程的第一位,圍繞效益抓經營、抓管理。要求稽核人員要時刻關注信用環境和市場變化,并能舉一反三地透視經營中的隱藏風險。

(三)我能適應審計稽核工作對農村信用社業務發展的要求。隨著農村信用社改革的不斷深入,要求稽核工作者要不斷地更新知識,按照新業務發展的需求,按照農村金融發展的要求去工作;近年來,我學習了“商業銀行審計”和“農村信用社稽核”,特別是法人社改革后,乃至農村合作銀行成立后,我更認識到稽核的獨立性和權威性,審計稽核崗位的&39;工作職責會更顯它的作用

(四)我深知審計稽核工作對整個信用社發展要求。為了更好促進信用社整體工作向著健康穩健的方向發展,審計稽核工作會越來越顯得重要,它是護衛戰士,是保駕護航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺瞄準前臺,盯住中臺,發揮監督作用。有人說老硬,稽核工作認死理,我認為這就是原則,是堅持原則的表現,對影響信用社發展的行為和違規操作的現象就應該理直氣壯地指出,并加以糾正。

三、我愿意為審計稽核工作付出。

由于審計稽核工作的重要性所在,我愿意為之付出。如果組織安排我負責這項工作,我將按照聯社的工作計劃和上級稽核部門的要求,做好以下工作:

1、制定年度工作計劃,明確稽核重點。改變稽核思路,重點從主要負責人抓起,待客戶經理制和會計委派制實行后,重點稽核這兩個崗位的行為,重點抓好案件預防和治理工作。

2、加強自身學習,提高工作質量。主要是加強自身建設,樹立科學的發展觀,在聯社的領導下,進一步加強稽核隊伍建設。

3、加大考核追究力度,完成審計稽核任務。針對信用社改革和業務發展的需要,逐步調整稽核對象,制定稽核方案,按每項具體稽核對象制訂,確保稽核質量。

4、真實反映經營成果,嚴肅披露虛假信息。稽核的原則性和真實性永遠堅持。主要對經營風險的可控性進行稽核,真正做實利潤,真實反映經營成果。

5、定期向領導匯報稽核真實性,積極為領導提供決策依據。保證做到稽核工作向領導負責,向員工負責。

各位領導,各位評委,如果我沒能競聘到這個崗位,請領導放心,我一定會充分發揮我個人優勢,主動配合工作,為聯社的整體發展多做貢獻!

謝謝大家!

經理競聘優秀演講稿篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先感謝領導給了我這次機會,讓我站在這里參加區域經理崗位競聘演講。我叫__,中專學歷,計算機專業。我于__年__月榮幸地加盟區移動分公司。今天,我在這里演講競聘,我認為,我競聘這個崗位,具有以下四個方面的優勢。

1、個人素質。我認為我個人素質適應這個崗位,我中專畢業,學的是計算機專業。個人愛好廣泛、喜歡外交、擅于言談、有較強的組織能力、性格開朗活潑、閑暇時喜歡唱歌、讀書、交友聚會時還能喝上兩杯、對人具有親和力、與政府和村委會的干部交了很多朋友,這對我拓展業務起了很好的作用。

2、熟悉鄉鎮情況:我是鎮本地人,家住毗鄰鎮的塘南村委會,對這里的情況非常了解,有一定的客戶網絡,鎮有26個村委會,102個自然村,總人口3.4萬人,鎮有20個村委會,88個自然村,總人口3.2萬人。我對這里鄉鎮府、及村委會干部都非常熟悉。這對于我下步開展工作具有極大的優勢。

3、我對業務比較熟悉。我20__年10月加盟臨川移動負責鎮區域中心、負責營銷工作,同有幾年的營銷工作實踐經驗,熟悉移動工作特別是營銷方面的各項政策和規定,經過幾年的工作,已經擁有一定的顧客人員、網絡。并且掌握了處理顧客投訴的方法和經驗。

4、我年輕,目前正是處于人生的黃金階段。我精力充沛、辦事效率高、工作雷厲風行、我敢于創新、思想敏銳、善于接受新事物。最重要的是,我熱愛移動工作,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動,就是選擇了人生發展機遇。

如果競聘成功,我將會進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質,并在以下方面努力開展工作,不斷提高業績。

1、利用自身的優勢,積極與鎮、鎮。兩鎮的鎮政府聯系,鎮辦單位、七站八所、搞好關系。繼續鞏固和擴大移動使用率。我將采取更為有效的方法和措施,比如3+1模式,進一步擴大移動用戶、擠壓聯通、電信。

2、不斷擴展移動用戶的市場,鎮、鎮都是農業鄉鎮,尤其是鎮地處偏僻,我們將加大農村市場的宣傳覆蓋。搞好促銷活動、形成具備農村特色的傳播媒體、同時充分發揮農村干部在消費權威性上的作用。逐步形成群體相傳的口碑效應、鎮鎮除了采取和鎮的一些相同做法外,還要和駐鎮的鄉鎮領導搞好關系,擴大移動在他們中的使用范圍。我還將積極利用鎮旅游開發的大好時機,加強移動宣傳、把工作開展到游客中去。

3、加快新業務的發展。利用自己的親朋好友擴大業務,再發展新業務方面,我們為代辦點出謀劃策:

(1)為用戶新增了彩鈴下載專區,免費為用戶下載鈴音;

(2)當場體驗來電提醒業務;

(3)買手機,送新業務體驗等,進行新業務的推廣。然后找好渠道管理積極做好客戶溝通,利用每周的星期五下午給渠道坐店人員進行業務培訓。

4、網絡是發展的基礎。鎮區域中心原有24個基站,目前有3個在建基站,五階段還將新增4個基站,特別是在聯通重災區新增基站,做到網絡深度覆蓋,以網絡優勢實現規模發展。

沒有飽和的市場,只有飽和的思想!作為一個管理人員,要有思想的前瞻,工作的創新,才能在這個激烈的市場競爭中不被淘汰出局。這次競聘聚集了許多骨干,我會以一種向上的姿態和平常心認真對待,假如我能入選,我將以我的責任心和能力,協助領導的工作,為鎮區域中心新的發展做出自己應有的貢獻!

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