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2022年化工年度工作計劃

| 子東0

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下小編在這給大家整理了一些2022年化工年度工作計劃,希望對大家有幫助!

2022年化工年度工作計劃

2022年化工年度工作計劃篇1

教育信息化建設重點在于建設一支符合素質教育要求的,能熟練應用信息技術為教育教學服務的教師隊伍,努力推進教育信息化進程,制定工作計劃能夠讓學校的工作開展的更加順利。

一、指導思想:

認真貫徹落實上級文件精神,緊緊圍繞上級關于學校教育信息化建設指導意見和學校發展規劃,堅持以為課堂教學服務、為學校管理服務、為廣大師生服務為指導思想。以創建教育現代化為契機,強化職能和職責意識,不斷整合、優化、開發教育資源,完善校園網絡等系列工作,加強信息化工作的協調力度,提高常規管理的工作水平。

二、工作思路:

根據學校現狀,并結合當前教育現代化的契機,本學期的工作堅持“以建為主、以用為本”的思路,以信息技術與學科的整合為抓手,充分發揮網絡的服務和教育功能。讓現代教育技術在學校教學實踐中的運用走上一個新的臺階;逐漸建立并執行各項有效的管理制度;在維護好現有資源的前提下,加強管理建設,以便高效的利用有效資源為學校教育服務;主動做好學校教學服務工作,以更好高效服務教學。

三、工作重點及實施措施:

(一)校園信息化建設方面。

1、加強和完善學校網站管理工作,進一步完善校園網站的功能,本學期將對校園網站進行改版,改版后的網站將更加體現責任和分工,保證網站信息的及時性和實用性;加強校園網的安全防范,做好網站的備份、防黑防毒等工作,保證校園網的暢通。

2、建立學校微信公眾平臺。學校建立微信公眾平臺,在學校與家長,教師與學生之間的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動,構筑學校、家長、學生間的溝通橋梁,實現校園文化建設從實體化向網絡化覆蓋的轉變。

3、做好“三通兩平臺”工作,研究制定了有效的管理機制,尤其是班班通電子白板管理使用制度等,要使管理能真正落到實處,做到分工管理、責任明確;廣泛征集教育信息資源庫素材,發動全校教師共建共享教育資源,建設本校有特色的教育資源庫。

4、加強信息化的培訓工作。隨著我校辦學規模的不斷擴大和教育教學的需要,電教設備的數量還會增加,電教設備的正確使用成為重中之重。我們將通過培訓、講座等形式對廣大教師進行培訓提高,促進信息化與學科教學的深度融合。

5、認真做好學校大型活動的攝、采、編工作及光盤的刻錄,并做好資料的保存工作。

(二)日常管理和設備維護方面。

1、建立健全崗位責任制度:做到各項工作均有專人負責,職責分明,責任到人,工作任務明確,努力建設一支技術素質過硬、服務意識強的工作隊伍。

2、繼續加強硬件建設,做好硬件設施的升級和更新工作。隨著我校電教設備的不斷增加,維護工作的工作量會更大,信息中心會更加做好管理與維護,加強網絡安全管理,保證網絡暢通,為師生提供潔凈的網絡環境。

3、做好了各類信息設備和軟件資料的登記、保管、發放等工作,嚴格執行損壞賠償制度,做到賬物相符,合理使用,妥善保管。

4、加強了電子教室的安全管理,通過制訂相關制度和經常性地對師生進行教育,培養師生操作網絡的自我監控能力,養成良好的`網絡道德品質。

5、充分利用本溪教育網、教師培訓網等先進的教育網站,引進先進的教育方法和理念。

四、工作時間安排:

9月份:

1、討論制定學期教育信息化工作計劃,制定各類相關計劃、方案。

2、各專用教室對本室帳目、電教資源登記,各類管理制度進行更新修訂,制作學校各項統計記錄、表冊。

3、檢查各室儀器使用配備情況,保證新學期各室正常使用。

4、組織教師參加每月的校本信息技術培訓。

5、教師做好參加省市級課件論文比賽的準備工作。

6、任課教師完成電子教案編寫工作。

10月份:

1、組織教師參加每月的校本信息技術培訓。

2、積極配合教務處,要求教師利用多媒體教學設備進行優質公開課。

3、組織進行校級教師電教論文比賽,上報優秀作品。

4、組織參加省、市多媒體教育軟件比賽。

5、電教設備的維護、保養等檢查工作。

6、任課教師完成電子教案編寫工作。

11月份:

1、組織教師進行電子白板應用研討活動,提升教師多媒體應用水平,充分利用網上資源,提高教師業務能力。

2、積極配合上級部門,認真做好信息化檔案的再整理工作。

3、組織教師參加每月的校本信息技術培訓。

12月份:

1、組織教師參加每月的校本信息技術培訓。

2、教師電教設備使用情況調查,學校電教管理情況調查。

3、整理學校電教檔案,資料及其它電教相關教育教學資料,整理資源庫。

1月份:

1、電教設備的維護、保養等檢查工作。

2、撰寫本學期信息化工作總結。

2022年化工年度工作計劃篇2

校園應當是一本活的教科書,對校園綠化、美化和凈化,就是對學生進行德、智、體、美、勞的教育。因此學校應當重視這項工作,投入適當的資金,制定出科學、合理的校園綠化布局規劃,為創建“綠色校園”奠定良好基礎。現根據我校實際情況,特制定如下計劃。

1、綠化、美化校園,這是對師生進行愛校教育。學校提倡“自己動手建校園”的口號,用雙休日時間為學校綠化帶施肥、鋤草、澆水。鼓勵全校師生用自己的雙手和汗水換來美麗的校園,加深學生對學校的感情,增強了愛校意識。

2、對現有綠化帶和樹木要加強管理,嚴禁學生踩踏和攀折,各綠化區都設有溫馨提示牌,教育學生愛護校園的一草一木。學校要把綠化區管理責任落實到班。

3、學校對空閑地段要有計劃,有步驟地實施綠化。花草、樹木搭配要科學合理,給人一種美的享受。

4、校園栽種樹木、花草等綠化面積,目前還達不到上級的要求。我校根據學校現在的狀況,逐年增加綠化面積。

5、美化教師辦公室和教室。教師辦公室和各處室要配置盆景和花卉,同時要求各處室跟自己的特點,設計出富有特色的辦公環境。教室布置,各班主任根據本班學生特點制定出班訓、教師寄語和學生心語,配置富有教育和激勵意義的科學家畫像和名人名言。各班要創辦有特色的學習園地。

6、通過校園綠化,使學生學到保護生態環境知識,并親自體驗到保護生態環境的好處。科學課隨時可利用這些植物進行教學,這正是校園環境智育功能的體現。

7、通過學校宣傳欄、廣播和班隊會等形式,宣傳校園綠化、美化和凈化的重要意義。號召全校學生為學校綠化出力,要求明年春季每位學生為學校捐獻一棵花卉或樹苗。

8、成立一支由學生組成的“綠化監督小組”,負責監督和檢查各班綠化責任區管理工作。

9、各班學生要講究衛生,不要亂扔垃圾,不要隨地吐痰,不能在墻上亂寫亂畫,保持校園、教室干凈、整潔。如有違犯扣除班級值日評比分數。

10、落實各班衛生包干區,各班包干區要做到早、晚各掃一次,每周一次全面大掃除,每周對各班衛生進行量分評比,并有登記,每月進行一次“衛生文明班級”評比,并給班級適當的獎勵。

2022年化工年度工作計劃篇3

20__年度在公司各部門的大力支持,共同努力下,綠化工程部20__年管理工作整體開展較為順利,正逐步走向管理正規化、標準化。

在新的一年中,綠化工程部還需緊密結合公司“做強、做大”的發展戰略,明確管理目標、細化管理責任、規范管理過程、落實檢查整改、重視隊伍建設。為保證20__年各工程項目施工技術、質量管理工作能夠有序開展,進一步提高管理水平,提出以下工作計劃建議:

一、規范管理過程:形成電子化的資料匯總

1、按單個工程注冊專用電子郵箱,便于各類資料電子文檔的匯總搜集,上傳下載。

2、規范施工日志及各類記錄手冊(如水準測量手簿、材料進出場記錄)的記錄。對關鍵數據形成電子文檔,及時上傳。

3、關注綠化施工規范標準、定額的換版,及時更新。常用的施工規范、最新定額、信息價項目部應配置齊全。

4、規范施工形象報表周報制度,項目部每周集中開例會,將每周施工形象進度報表上報。

5、規范各類施工圖片資料的上報制度,項目部每周前將能反映現場施工進度及質量的相關圖片資料上報工程管理部。

二、做好工程資料的收集歸檔工作:抓住重點,規范流程

1、及時將施工情況與資料員交接進行溝通,對各項在建工程資料進行動態管理,做到心中有數。

2、單項工程施工前做好工程預算、風險控制、與施工工藝安排,完成施工任務后做好及時的工程計量資料搜集。

3、不能被監理、甲方的意見左右,任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。

三、招投標工作:

1、積極配合經營部進行招投標工作,針對不同的工程對象,弄清工程設計意圖,踏勘現場情況,協助編寫能體現公司實力的技術方案,發揮公司的資源優勢,展現公司的業績,使工程公司在投標活動中有更大的中標率。

2、公司各部門協作協力,發揮各自資源渠道優勢,對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內部信息價,并及時上傳至通用郵箱,及時更新,及時上傳,形成資源共享。

以上是本人對綠化工程管理部20__年度所建議的工作內容,在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應調節。綠化工程部將按照管理層的總體布置,全心全力做好自己本職工作。

2022年化工年度工作計劃篇4

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1、加強學校后勤規章制度建設,如《后勤工作人員崗位責任制》、《校園安全工作責任制》、《值周陪餐制》、《學生就寢健康監測制》等一系列工作制度,使學校后勤工作有章可循,依章辦事。

2、以人為本,將安全放在首位。

一是為保障學生的飲食安全,學校把學生食堂、儲存室、操作間完全分開,使之互不干擾,互不影響,嚴把食品、原料、糧食進貨關,杜絕“三無”產品進校園,糧食進庫必須有衛生許可證和質量檢驗報告。加工制作和膳前衛生關,輪流陪餐制,食品抽樣采集制,購物索證制和糧食出入庫登記制。飲食餐具消毒關,食堂工作人員體檢關。杜絕霉變及其它對學生身心健康有害的食品給學生食用。

二是免費向學生提供開水。

三是加強以學生宿舍、教室為重點的盯防,制定操作性強的《安全應急預案》。在男女生宿舍樓上分別設立值班室,安排男女生管理員和教師輪流值夜,建立寄宿學生安全信息庫,節假日、放學都安排專人在公路上巡回值勤,嚴禁學生搭乘農用車。安全工作警鐘長鳴。

四是加強排查,落實安全排查日報制。

五是落實學校的衛生管理措施,以班級量化管理辦法為依據,加強學校的衛生力度,成立了衛生領導小組,設立了相應的衛生監督崗,力求校園教學區、生活區及周邊衛生狀況無一死角。

六是要注意營養搭配,保證學生能夠攝取足夠的、人體必需的營養成份。

七是要精工細作,粗菜精作。學校成立膳食生活監督管理委員會,由各班生活委員對學校食堂飯菜質量、衛生等方面進行監督,確保食堂飯菜衛生安全。

2022年化工年度工作計劃篇5

所謂后進生,一種表現為成績差,一種表現為思想落后及行為習慣差。后進生的種種表現欠佳而影響集體,作為人的正常心理反應,他們會不同程度受到師生的冷落、薄待甚至歧視。這樣教育的結果是后進生更差。

而不容忽視的是:優生畢竟是少數,中等生和后進生卻是學生群體中占壓倒多數的蕓蕓眾生。教育學理論告訴我們:小學教育的基本任務就是對少年兒童進行身心全面發展的基礎性素質教育,也就是說,應屬于為少年兒童身心兩方面的和諧、統一發展,為他們學會怎樣做人和進一步的學習與發展,全面地打基礎的教育。素質教育主要的標志是:教師是否面向全體學生,是否進行全面發展的教育。由此看來,教育者如何對待中等生和后進生問題,關系著我們教育者是否在全面育人,是否在實質性地進行素質教育。

尋找一下后進生的原因(排除弱智兒童),是多方面的,普遍的認為是:學生的學習態度不端正,要求自己不嚴格。為什么會這樣呢?客觀的原因是小學生本身就有的個別差異所至。有些人為的因素是:由于犯有某個錯誤而遭到老師嚴厲責問,自我調節能力差而產生厭煩情緒;或由于老師的誤會蒙受過不白之冤產生心理失衡而自暴自棄和逆反;或由于家庭的影響和對社會陰暗面缺少應有的正確認識而形成不良習性等等。我認為,厚愛后進生,首先應有辨證的觀點:

一、一分為二的觀點看待后進生。

應該說任何學生都會同時存在優點(即積極因素)和缺點(消極因素)兩方面,對優生的優點是顯而易見的,對后進生則易于發現其缺點,而看不到優點,這種不正常的現象有礙學生進步。所以我們應該用發展的觀點看待學生。應當縱向地看到:后進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。教師的責任就在于用自己的信任幫助孩子發現與展示自己的生命力量,培養孩子們的自信與自尊,激勵他們去嘗試、去選擇、去實現自己的可能,以達到盡可能充分的發展。我們當前教育的許多錯誤的根源,就在于對兒童發展的可能性喪失希望與信心。我們要善于建立信心,充分相信學生,只要善于發現他們的閃光點,就能打開突破口,找到令其轉化的“引子”。

二、因勢利導,化消極因素為積極因素。

老師要真誠地愛護和關心每一名后進生,這是教育工作者的基本信條。“后進生”自卑感很重,如果教師能對他們傾注滿腔的熱情,真誠的關心、體貼、愛護他們,就像關心和愛護自己的孩子一樣,他們往往會由消極情緒轉為進步力量。、因勢利導,化消極因素為積極因素。

厚愛后進生,就是真正做到以情動人:首先做到真誠二字,教師不應該有絲毫虛偽與欺哄,一旦學生發現有假,那么教師所做的一切都會被看作是在演戲,因為他們缺少辨別能力,他們會說:老師是說給我們聽的,才不是那么回事。結果是真的也變成假的了。其次做到接受,即能感受后進生在學習過程中的各種心理表現和看法,如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責等,信任后進生,鼓勵他們自由討論。最后做到理解二字,即通過學生的眼睛看事物。如果在后進生身上做到真誠對他們,善意理解他們,高興地接受他們,一定會促進后進生的進步和發展。

教師對學習任務完成得好的學生給予的是表揚和獎勵。但對于“后進生”,他們是很難很好地完成任務的。可他們也想得到老師的表揚,家長的關懷,同學的友誼。如果這些矛盾長期得不到解決,他們對教師就會由畏懼、冷談到敵對;對家長由親密、疏遠到陽奉陰違;對同學的態度是討厭、仇視,甚至想報復,搞惡作劇等。面對以上這些,教師不能只給表現好、成績突出的學生表揚,應該變著法子給“難教學生”表揚,但教師的表揚應是誠心誠意的。學生得到了表揚,學習就有興趣,他們就會進步。由此也可以得到家長的關懷。教師還應該多組織集體活動,教育表現好的學生要多幫助“難教學生”,讓他們一起進步,共同為班級爭光。

班主任工作使我體會到:面對“后進生”,只有對教育事業和教育對象充滿真摯的情感,才能在三尺見方的講臺前,導演出最能撥動學生心弦,開啟學生心靈之窗的戲劇來。我們也只有把“后進生”教育好了,我們的工作才算是真正的教育,完美的教育。在教育的這方“沃土”上,我們要有“細心”和“愛心”去點燃“差生”的心靈之火,有“信心”去摸索教育的新路子。

總之,人是會轉變的,但是變壞變好都是有條件限制的,對于學生,如果教師只在乎表現好的學生,而討厭“后進生”。編著法兒整他們,那再有能力的教師也無法教好學生。要知道,學壞容易學好難,“后進生”多了對班級的影響是不可估量的。因此,我認為,作為教師,其本職工作是教書育人,教書是理所當然的,育人則比教書困難。只要我們對學生由衷地關懷與愛護。以愛作為基礎,讓孩子生活的天空更藍,更美,更有意義。

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