《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》提出，完善和落實談心談話制度，注重圍繞深化黨和國家機構改革等重大任務做好思想政治工作，及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁。源頭鎮黨委通過經常性、高質量的談心談話，切實念好誠、活、實“三字經”，幫助干部解除思想包袱、排解負面情緒、激發干事激情。
念好“誠”字經，確保管理有溫度。與人交貴在真誠，與人談貴在坦誠。源頭鎮黨委在“開心工作·快樂生活”的管理模式中，與干部職工說真話、動真情、交真心。態度真誠。每周一氣排球賽營造寬松和諧的談話氛圍，領導干部俯下身子、放下架子、平易近人聽取干部職工的“真話”“刺話”，掌握干部職工的思想動態。感情熱誠。與干部職工當朋友、當家人，既談思想、談工作，也談生活、談家庭;既點問題、提要求，也聽意見、給建議，做到設身處地、將心比心，在良性互動中交融思想、產生共鳴，切實消除干部職工抵觸情緒和思想顧慮，進而敞開心扉、知無不言、言無不盡。交流坦誠。“打開天窗說亮話”對存在的問題有一說一，有二說二，不遮掩、不回避，實事求是，客觀評價。
念好“活”字經，確保管理有深度。干部職工的管理是一種“巧”活。必須根據實際情況選擇管理形式和方式。管理形式要活。源頭黨委根據源頭的實際，通過績效積分管理，切實打破“大鍋飯”思想，使能者上、庸者下，誰多勞，誰多得，誰負責，誰受益。對思想懈怠、懶作為、慢作為的干部職責及時找其談話勉勵，對于敢于做事勇于做事的干部職工則建立容錯機制，為其提供堅強的后盾，使想干事敢干事的干部職工放手大膽實踐。管理方式要活。對重要崗位的干部，既要激勵，也要適當“減壓”，使其放下思想包袱，輕裝上陣;對普通崗位的干部，既談工作成績，也談用人導向，引導他們立足崗位，在奉獻中實現自我價值;對有發展潛力的年輕干部，既要澆水施肥、鼓勵關愛，也要修枝剪葉、答疑解惑，促進其健康成長。
念好“實”字經，確保管理有實效。管理質量高不高，不僅要看管理的過程和模式，更要注重管理效果，必須做好管理前、中、后三個環節，確保干部職工管理高質量、見實效。管理前認真“備課”。源頭鎮黨委在制定管理制度、確定管理模式之前廣泛聽取干部職工的意見建議，深入調查研究，結合實際源頭實際制度相關政策，確保精準施策。落實管理制度時精準“點穴”。圍繞中心工作，聚焦主要問題，制定相關的監督措施，既不眉毛胡子一把抓，也不蜻蜓點水，走形式主義，而是真抓落實、狠抓成效。事后有反饋、有總結、回頭看，切實將干部職工管理有成效、有實效、有見效。
現在，全國不少城市都利用網絡加強政府部門與市民的溝通，方便群眾在第一時間順暢跟蹤政府部門辦事進度，進行滿意度測評，促進了政府工作作風的轉變，受到群眾的好評。但是，在這項工作中還存在某種程度的官僚主義和形式主義的問題。
對于“民有所呼”，政府相關部門大都做到了“我有所應”，有的還很及時。但是，這些回應有不少只是具體涉事單位的說明、解釋，強調客觀因素的多，分析檢查、從主觀上自省的少。不論是網上留言，還是電話回復，語氣上很溫和，“不好意思”“請您諒解”“考慮到您反映問題的心情……”但這種回應本身是需要研究改進的：“民有所呼”，不僅要求“我有所應”，更需要“我有所為”，只有把老百姓反映的問題真正解決了，解決好了，這才是政府部門及其工作人員的職責所在。
筆者最近就遇到了這樣一個真實的事例。在很多地方，都能看到城市道路時常出現挖了填、鋪了挖的“馬路拉鏈”問題。這既有某個部門的施工問題，但更多是政府主管機關職責不明、管理不善的問題。最近，筆者在政府“留言板”以“不能政出多門，顧前不顧后”為題，反映剛剛鋪好的高標準綠色自行車道路，不幾日，就被打圍開挖鋪設管線的問題。筆者指出“為何兩部門不相互溝通，統一安排施工?此類事情經常發生，要追責，更要考慮政府部門的設置與分工問題”。一周后，筆者接到某具體施工公司的網上回復和此前的電話說明，“給您帶來不便，敬請理解”和“以上信息已聯系告知您，對此您表示滿意”這樣的回復。這樣的回復不僅沒有真正回應“追責”的訴求，更缺乏真正的反省。事實上，不考慮民眾呼聲的出發點和真正意圖的回應，也很難說是“我有所應”。
因此，“我有所應”不是也不能是應付和推責，當然更不是邀功。媒體在報道和反映這些問題進展時，也需要實事求是，既要報道成績，介紹經驗，也要指出存在的問題和需要改進的地方;既要有具體涉事單位的回應和整改，更需要上級責任機關負責任的“我有所應”，之后，更需要“我有所為”，而這種“所為”是在主管機關頂層設計的科學管理框架下的有序行動。
《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》提出：“注重培養專業作風、專業精神，引導廣大干部堅持理論聯系實際，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。突出精準化和實效性。”在貫徹落實中央文件中也要反對形式主義，以更加有效的實際行動為群眾排憂解難，促進社會和諧發展。
中共中央組織部21日在京召開新時代激勵干部新擔當新作為暨加強改進選調生工作座談會，強調要進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為，努力建設高素質專業化干部隊伍。新時代為廣大干部尤其是年輕干部打開了干事創業的新大門，年輕干部要挑起新擔當，不斷提升自身素質，開創新作為。
做好本職工作，爭當業務能手。機關工作與學校的學習有很大的不同，各項工作都有其規范和固定的流程，往往讓人感覺瑣碎而枯燥。年輕干部首先要立足本職、熟悉業務，要沉下心去鉆研業務內涵和細節，把工作做細做實、做精做專。在成為業務熟手后，還因進一步研究各項工作的流程和內容，思考如何讓工作更有效率、更有成效，探索新思路、新方法，在工作中不斷創新，爭當業務能手。
了解時事政治，壓實理論基礎。年輕干部不能只埋頭于本職工作，還要多看新聞、著作、領導講話，了解國家發展的理論基礎、最新的思想和動態，為自己的工作指引方向。干部的理論基礎扎不扎實，決定了其理想信念牢不牢固。年輕干部的理想信念筑牢了，干事創業、擔當作為就有了不竭動力。有了動力還要有方向。當前國際、國內形勢千變萬化，黨和國家的政策也在適應調整，年輕干部不能做“兩耳不聞窗外事”的井底蛙，而要時時了解最新的資訊，及時閱讀領導講話，把好政治方向，為自己的工作掌好舵盤。
培養擔當精神，增強服務意識。《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》的印發，為想干事的干部兜了底，年輕干部要克服畏難、怕事的心理，培養擔當精神，敢擔當、善擔當，既要敢干事，也要干成事。進了機關，不是當了官，而是做了人民的公仆。年輕干部既要有敢于擔當的勇氣和精神，又要秉持為人民服務的理想信念。年輕干部要與群眾打成一片，把群眾的呼聲聽到耳里，把群眾的訴求記到腦里，把群眾的期待刻到心里，進一步提高服務群眾能力，擰實與群眾之間的紐帶關系。